De qui avez-vous besoin pour constituer votre équipe distante A-List ? 1

De qui avez-vous besoin pour constituer votre équipe distante A-List ?

Diriger une équipe à distance est un nouveau sujet d’actualité puisqu’un nombre croissant de personnes sont obligées de travailler à domicile depuis l’année dernière. Cependant, pour de nombreuses personnes férues de technologie, il s’agit de la routine de travail habituelle et elles n’échangeraient pas leur liberté contre le bureau quoi qu’il arrive.

Pour qu’une équipe à distance fonctionne correctement, tous les membres doivent être familiers et à l’aise avec les applications et les outils et le responsable doit être familiarisé avec diverses routines.

De nombreux travaux sont mieux exécutés à distance qu’au bureau ; par exemple, toutes sortes de travaux d’écriture, de traduction et d’édition, toutes sortes de travaux informatiques, de développement, de référencement, etc.

Pour constituer une équipe à distance stellaire, vous devez rechercher certains traits à la fois chez les employés et en vous-même (ou travailler autrement à les construire). Voyons ce qu’il faut !

Moteurs d’engagement des employés stellaires

Les meilleurs gestionnaires sont facteurs d’engagement. Ne savons-nous pas tous à quel point l’engagement est important et à quel point la différence de performance d’une équipe repose uniquement sur la motivation ?

Pour aider votre équipe à mieux s’engager, démontrez ce que vous attendez d’elle. Les managers traditionnels ne s’en sortent pas bien lorsqu’ils dirigent des équipes distantes, car ils sont, en règle générale, habitués à des hiérarchies strictes qui ne conviennent pas aux télétravailleurs créatifs.

Enfin, si vous faites affaire avec une équipe internationale à distance, il est important de garder à l’esprit les différences culturelles et de vous assurer que vous ajustez votre approche au besoin pour susciter l’engagement.

Mentors naturels et enseignants

Le travail à distance est une question d’apprentissage continu (toutes sortes de routines de travail devraient l’être, mais elles ne le sont pas). Le plus grand avantage de diriger une équipe à distance est que les membres de votre équipe connaissent déjà formation en ligne personnalisée et le pratiquent probablement déjà pour leur propre bénéfice.

Les mentors et les enseignants sont un atout inestimable pour toute équipe distante, alors assurez-vous de les inclure et de leur laisser la liberté de personnaliser leur approche comme bon leur semble.

Gourous de la communication

La communication reste le facteur de succès le plus important en matière de travail. La communication en ligne est quelque peu différente et, si vous dirigez une équipe à distance, il y aura des décalages horaires à prendre en compte.

Cependant, il existe une nouvelle approche pour une communication efficace, à savoir communication asynchrone. En bref, c’est une communication qui ne nécessite pas l’attention immédiate du destinataire. Les informations sont plutôt conçues pour être évaluées au rythme de chaque participant. Pour que la communication asynchrone soit efficace, une bonne stratégie doit être élaborée.

Bien que cette approche permette d’éliminer les distractions, certains types d’informations peuvent être urgents. Par conséquent, il est nécessaire de planifier et de communiquer clairement la routine attendue.

En ce qui concerne les réunions en ligne et les réponses urgentes, comptez sur divers outils en ligne pour obtenir les meilleurs résultats.

SEO et création de liens pour n’importe quel créneau

Les entreprises qui ne se sont pas adaptées aux tendances numériques sont vouées à rester à la traîne. Tout – des routines quotidiennes à l’attraction de nouveaux clients – est passé à l’arène en ligne.

C’est pourquoi le référencement et les constructeurs de liens sont essentiels, et chaque équipe distante devrait les inclure. Recherchez des personnes créatives qui peuvent facilement s’aligner sur la vision de l’entreprise, car le référencement et la création de liens sont un processus à long terme. Gardez à l’esprit que même le contenu existant devra être ajusté régulièrement, vous devrez donc également rechercher des employés organisés.

Master en Productivité et Efficacité

Outre l’engagement, la productivité et l’efficacité sont également essentielles au succès. Pour les booster, vous voudrez supprimer toutes les distractions. Pour commencer, pensez au professionnel outils de gestion de messagerie cela éliminera les notifications gênantes.

Pour ce faire et ne pas manquer d’adresser un e-mail important en temps opportun, vous devrez sortir des sentiers battus.

Les meilleurs outils de gestion de messagerie offrent une variété d’options de personnalisation, y compris le filtrage, alors prenez votre temps pour choisir le meilleur.

Trouvez les meilleurs spécialistes du marketing

Enfin, le marketing est crucial pour le succès à long terme. Avec tous les aspects de la conduite des affaires en ligne, vous voudrez trouver des spécialistes du marketing des e-mails et des médias sociaux qualifiés, ainsi que des gourous de la publicité.

En fonction de votre stratégie marketing et de la portée de votre entreprise, vous aurez besoin de quelques personnes pour différentes méthodes publicitaires. N’oubliez pas que les promotions croisées sont la clé du succès, ce qui signifie que vos spécialistes du marketing doivent être alignés et capables de communiquer efficacement à tout moment.

Conclusion

Diriger une équipe à distance représente beaucoup de travail, mais aussi beaucoup de plaisir. Les travailleurs à distance sont, en règle générale, qualifiés dans plusieurs créneaux et peuvent facilement s’adapter à toutes les exigences raisonnables. Le fait qu’ils soient férus de technologie est un bon début, vous ne devriez donc penser qu’aux meilleurs outils pour augmenter leur productivité.

Cependant, l’innovation progresse rapidement et les tendances suivent le mouvement, vous devrez donc fournir un apprentissage continu et continuer à apprendre vous-même. Prenez votre temps pour ajuster vos stratégies et, par tous les moyens, écoutez les commentaires des employés. De cette façon, tu pourras incorporer de fines astuces qui rendront tout le monde heureux et plus motivé.

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