Équipe de développement interne ou dédiée : que choisir ?

L’essor rapide des services et des offres basés sur Internet a ouvert de nombreuses opportunités pour de nombreux secteurs. Cette croissance massive est attribuée aux solutions qui agissent comme un pont permettant aux entreprises de se connecter avec les utilisateurs cibles et de fournir des services plus efficaces et personnalisés.

Malheureusement, plusieurs entreprises commencent maintenant à avoir un retard de croissance en raison de la pénurie de programmeurs expérimentés. Selon le département américain du travail, cette pénurie devrait atteindre 1,2 million en 2026. En conséquence, de nombreuses entreprises commencent à envisager des alternatives à l’intégration de développeurs internes. L’une de ces alternatives consiste à embaucher une équipe dédiée de fournisseurs expérimentés tels que JayDevs et les goûts.

Vous hésitez à embaucher des développeurs dédiés ou à vous en tenir à la pratique d’embauche traditionnelle ?

Laissez-nous vous aider avec les différences entre les deux, afin que vous puissiez prendre une décision plus éclairée :

Qu’est-ce qu’une équipe de développement interne ?

Une équipe de développement interne est une main-d’œuvre de programmeurs qui sont des employés à temps plein d’une entreprise, avec pour mandat de l’aider à créer et à maintenir ses applications Web et mobiles. Ils reçoivent des instructions quotidiennes de l’équipe de direction et peuvent travailler sur site ou hors site.

Avantages de l’équipe de développement interne

Cette option présente plusieurs avantages, dont certains impliquent :

• Compatibilité culturelle : les programmeurs internes ont tendance à mieux comprendre la culture de l’entreprise et peuvent mieux créer des livrables qui leur correspondent. Cela est particulièrement vrai pour les développeurs sur site, car ils ont des interactions physiques régulières avec d’autres employés.
• Supervision : Ce modèle d’embauche facilite la supervision car les membres de l’équipe existent au même endroit et utilisent le même réseau que l’équipe de direction. Cela peut être important pour une détection rapide des erreurs et pour guider les nouveaux employés.

Inconvénients de l’équipe de développement interne

Comme pour toute autre méthode d’externalisation, l’embauche d’une équipe de développement interne a également ses inconvénients, à savoir :

• Multiples coûts imprévus : Les coûts d’embauche et de maintien des équipes internes ne peuvent être qu’estimés, sans grande certitude.

En effet, les coûts de location des bureaux, les coûts énergétiques, la réparation des équipements, les prix d’achat, les frais juridiques, etc. changent souvent sans préavis.

• Main-d’œuvre moins talentueuse : les entreprises qui limitent leur modèle d’emploi au seul recrutement interne risquent de perdre le bassin d’expertise mondiale. Embaucher des talents internes d’un autre pays est hors de portée pour la plupart des startups, car le coût juridique de la relocalisation de l’expertise technologique est très exorbitant.
• Faible taux de rétention : sauf si vous payez extrêmement bien vos développeurs de logiciels, il y a de fortes chances qu’ils quittent votre main-d’œuvre pour une meilleure rémunération dès qu’ils trouveront de nouvelles opportunités. Cela peut entraîner un faible taux de rétention, ce qui vous oblige à dépenser beaucoup plus pour embaucher de nouveaux talents.

Maintenant que vous connaissez les avantages et les inconvénients d’une équipe de développement interne, parlons des développeurs externalisés :

Qu’est-ce qu’une équipe de développement dédiée ?

Une équipe de développement dédiée est une main-d’œuvre de programmeurs de logiciels et d’autres spécialistes techniques embauchés par un fournisseur de services pour fournir au client des offres de création et de maintenance d’applications Web ou mobiles pendant une période spécifiée. Ces spécialistes sont sélectionnés en fonction des demandes du client et de leurs compétences.

Comme pour les équipes de développement internes, elles ont aussi leurs avantages et leurs inconvénients qui impliquent :

Avantages d’une équipe de développement dédiée

Les avantages de cette équipe de développement dédiée sont :

• Viabilité économique élevée : les équipes de développement dédiées sont moins chères que les équipes internes, en partie parce que les entreprises n’ont pas à se soucier du coût de l’équipement, du loyer, etc.

De plus, le coût d’embauche d’une équipe dédiée diffère en fonction de leur emplacement, et les employés peuvent l’utiliser à leur avantage en embauchant dans un pays étranger avec une main-d’œuvre moins chère.

• Développement rapide : la plupart des fournisseurs ne fournissent que des développeurs très vastes qui ont travaillé sur plusieurs projets, en tant que tels, ces programmeurs peuvent offrir des trucs et astuces pour terminer votre projet plus rapidement.
• Évolutivité : les équipes de développement dédiées sont hautement évolutives car elles peuvent augmenter le nombre de leurs développeurs en un clin d’œil.
• Vivier de talents expérimentés : les développeurs dédiés ont de l’expérience en termes d’années et de nombre de projets. Ainsi, ils peuvent offrir un aperçu de votre infrastructure, de votre base de code et de votre modèle commercial.
• Modèle de paiement flexible : de nombreuses équipes dédiées offrent aux organisations la possibilité de payer par an, par projet ou par mois. Cela facilite la budgétisation.

Inconvénients d’une équipe de développement dédiée

• Différences linguistiques et culturelles : Ces différences ont un impact sur la relation entre la main-d’œuvre interne de l’organisation et une équipe dédiée. Ceci est particulièrement courant dans les relations entre les entreprises des pays du premier monde et les équipes dédiées des pays du tiers monde.
• Différences de fuseau horaire : il peut y avoir des interruptions de communication en raison des différences de fuseau horaire. Par exemple, lorsqu’une startup aux États-Unis reprend à 8h00, l’heure en Inde aurait été 17h00.

Conclusion

Pour les startups, mieux vaut opter pour services d’équipe de développement dédiés en raison de leur rentabilité et de leur flexibilité. Cependant, les entreprises travaillant sur un projet hautement révolutionnaire peuvent souhaiter conserver tout le développement en interne en raison de la sensibilité du projet.