Donner vie à des idées est magique. En tant qu’inventeur et entrepreneur, je connais ce sentiment. Bien que beaucoup de gens pensent que les grandes idées nous viennent en grande forme et sans avertissement, les innovateurs savent que la création demande du travail – beaucoup de travail.
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Que vous soyez en train de vous frayer un chemin vers l’entrepreneuriat ou que vous vous soyez retrouvé dans une ornière d’innovation, voici cinq stratégies pour vous aider à développer un état d’esprit innovant et à faire tourner votre mental:
1. Laissez votre problème être votre North Star.
Les inventeurs et les entrepreneurs sont axés sur les résultats. Même si ce sont leurs solutions qui font un produit ou une entreprise solide, chaque solution commence par un problème. C’est le problème qui devrait vous guider. Les meilleurs innovateurs définiront leurs problèmes de manière claire et approfondie avant même de commencer à réfléchir à la manière de les résoudre.
Avant tout nouveau projet, ma première priorité est d’identifier le problème à résoudre (PTS). Une fois que j’ai internalisé le contexte complet d’un problème et simplifié sa complexité, je peux généralement affiner l’énoncé du problème en un énoncé qui présente sa meilleure solution.
Et cela vaut pour tout dans la vie, pas seulement pour les grands projets. Vous souhaitez mieux gérer votre temps au travail? Peut-être passez-vous moins de votre journée sur les e-mails? Nommez votre PTS, trouvez ses racines et résolvez-le.
Un innovateur doit apprendre à développer des énoncés de problème sans ambiguïté, mesurables et exploitables. Sans un, votre point de départ est fragile, voire inexistant.
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2. Ne forcez pas l’inspiration; préparez-vous.
Les inventeurs savent que vous ne pouvez pas planifier votre prochaine grande idée ou séquence créative. Parce que vous ne savez jamais quand l’inspiration va frapper, vous devez être prêt quand c’est le cas.
Vos déclarations de problèmes entrent en jeu ici. À tout moment, je tiens à garder trois PTS à l’esprit. Cela suscite ma curiosité et alimente la diversité, ce qui me permet de résoudre un problème quand je m’y attends le moins, que ce soit lors d’une réunion de travail ou au milieu de la nuit.
Par exemple, mon entreprise est spécialisée dans l’interaction oculaire pour les technologies de réalité augmentée et de réalité virtuelle. L’un de mes trois PTS pourrait identifier un signal oculaire distinct. Tout en regardant Stephen Curry parfaitement enfoncer un triplet, je sens que mes yeux suivent l’arc de la balle, puis se fixent alors que la balle tourne dans le filet. Je réalise soudain que la transition dans la vitesse de ma vue est exactement le signal distinctif que je recherche.
Je n’aurais jamais pu prédire cette réalisation, mais j’étais prêt pour cela. Gardez vos énoncés de problème en tête et laissez-les mijoter. L’inspiration ne vous surprendra pas si vous êtes prêt.
3. Sachez ce que vous écoutez.
Vous savez déjà écouter, mais écouter sans but donne rarement des résultats. Apprenez à écouter intention.
Il y a beaucoup de conférenciers dans le monde – beaucoup de causeries, de séminaires et de babels généraux. Au risque de ressembler un peu à certains de ces séminaires, assurez-vous que votre oreille est réglée pour capter quand quelqu’un est vraiment prêt à avancer avec une idée.
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Le monde est si plein de mots, et savoir lequel de ces mots mènera à l’action est au-delà de l’importance. Cela vous évitera de perdre du temps dans des entreprises sans cœur.
4. Laissez vos tâches être complémentaires et non concurrentes.
Être inventeur ou entrepreneur est exigeant. Les deux nécessitent encore plus de gravier et de graisse pour les coudes. Je ne vais pas mentir et vous dire que c’est facile, mais cela n’a pas à être écrasant. Essayez de mélanger vos listes de tâches et vos rôles et de les rendre mutuellement complémentaires.
Les gens pensent souvent aux choses dans des catégories distinctes et facilement définies, mais ce n’est pas le cas. Les idées et les projets pollinisent de manière croisée car ils bénéficient de l’interaction les uns avec les autres. Je recherche délibérément ces relations symbiotiques qui se nouent entre les affaires, les inventions, les brevets et l’entrepreneuriat. De cette façon, le succès dans un domaine en bénéficiera à un autre.
5. Ne soyez pas paresseux ou confortable.
L’innovation requiert de l’agilité et vous ne pouvez pas vous permettre de devenir complaisant si vous voulez rester agile.
Par exemple, vous devez voir grand pour innover, mais vous ne pouvez pas vous permettre d’ignorer les détails. Les gens remarqueront même les plus petites erreurs ou lacunes. Au moment où vous vous dites: «Pas de soucis, les utilisateurs ne verront jamais ça», vous avez opté pour la paresse. Faites-moi confiance quand je dis que les utilisateurs sont des critiques presque parfaits. Ils jugeront votre création avec une précision étonnante et vous indiqueront quand elle ne sera pas à la hauteur.
Vous pourriez être tenté de vous familiariser avec votre première idée, en particulier lorsque c’est votre idée. Cela arrive à tout le monde, mais mordez-le dans l’œuf lorsque vous le remarquez. Ce confort inhibe la croissance. Vous devez être prêt à travailler vers votre meilleur idée, pas seulement la première qui vous excite.
Présentez votre idée à des personnes que vous ne connaissez pas et prenez leurs réactions au sérieux. S’il s’avère que votre idée ne répond pas vraiment à votre énoncé de problème, prenez cette excellente idée que vous venez d’avoir, mettez-la de côté et continuez à réfléchir. Agissez comme votre propre défenseur du diable et voyez vos pensées comme vos adversaires. Lorsque vous abandonnez la paresse et la complaisance, l’innovation devient beaucoup plus légère.
L’inspiration sporadique n’est qu’une petite partie de l’innovation – le reste nécessite le travail de l’innovateur, et c’est votre état d’esprit qui alimente vos efforts. Que vous soyez un inventeur, un entrepreneur ou les deux, développer une mentalité innovante devrait être votre première étape.
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