Comprendre votre personnalité: découvrez comment grandir en utilisant la règle des quatre

La «règle de quatre» existe depuis des siècles. La première référence enregistrée à cela était les quatre éléments d’Empédocle – Terre, Air, Feu et Eau – qu’il a relatés aux dieux mythiques qui régnaient sur le monde 444 ans avant JC.

Hippocrate, le grand médecin grec, a développé sa réflexion autour des “ 4 humeurs qui sont les fluides corporels qui ont causé nos humeurs, nos émotions et nos comportements. Ils impliquaient la bile jaune, le sang, le flegme et la bile noire.

Au fur et à mesure que le domaine de la médecine progressait, ces «humeurs» ont été mises à jour en «tempéraments» et une compréhension accrue de la personnalité humaine s’est développée. Les «humeurs» ont été revalorisées aux classifications suivantes:

• Choleric qui concerne les types actifs, ambitieux et assertifs
• Sanguine qui se rapporte aux types vivants, impulsifs et sociables
• Flegmatique qui concerne les types lents, stables et de soutien
• Mélancolique qui se rapporte aux soucis réfléchis et aux types prudents

Voici un bon exemple.

Les quatre cavaliers de l’Apocalypse, tels que décrits dans le livre de l’Apocalypse, raconte l’histoire de Jésus-Christ ouvrant les quatre premiers des sept sceaux de Dieu. Cet acte a fait sortir les quatre cavaliers sur le dos d’un cheval blanc, rouge, noir et pâle, respectivement. Ce que cela signifie réellement est débattu depuis des siècles et les interprétations diffèrent encore.

quatre cavaliers de l'apocalypse

Cependant, la règle de quatre, liée aux traits de personnalité DISC, nous donne quelques indices sur ce qu’ils pourraient signifier au niveau humain.

DISC est dérivé du travail du Dr William Marston qui voulait voir comment les gens normaux interagissaient avec leur environnement à l’époque où d’autres psychologues et psychiatres se concentraient sur l’anormal et le déviant.

Du point de vue du DISQUE, alors:

• Le cavalier blanc est généralement appelé «conquête» ou «victoire». Portant un arc et portant une couronne de vainqueur, il a toutes les caractéristiques d’une personnalité dominante. C’est là que le pouvoir, le succès, le contrôle et le fait d’être gagnant sont à l’ordre du jour.

• Le cavalier rouge est souvent appelé «guerre» en raison de l’épée et de la couleur rouge représentant le sang répandu. Le rouge ardent, en particulier, a des connotations d’impulsivité et la capacité de motiver les gens à de grands efforts collectifs associés à une personnalité d’influenceur.

• Le cavalier noir est souvent appelé «famine», bien qu’il soit représenté portant une paire «d’écailles». Cela a amené certaines personnes à considérer ce cavalier comme le législateur qui détient la balance. Cela représente la personnalité Stabilité.

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• Le cavalier pâle est généralement appelé «mort». La mort est le grand compilateur. Il ne se trompe jamais et applique méticuleusement la règle du «quand votre temps est écoulé». Cela a tous les traits d’une personnalité consciente, ainsi que son besoin de systèmes et de précision.

Mais comment cela peut-il vous aider à comprendre votre personnalité?

Voici quelques exemples spécifiques pour vous aider.

• Les personnes qui ont un trait de personnalité D élevé sont susceptibles d’aborder les choses en «racontant», en voulant que les choses soient faites «maintenant» et «à leur façon». Si vous avez ces caractéristiques et que vous cherchez à grandir, vous devrez peut-être adopter une approche plus collaborative et conciliante pour obtenir l’engagement et le soutien d’autres personnes qui vous aideront à atteindre votre objectif.

• Les personnes ayant un trait de personnalité élevé sont susceptibles de vouloir beaucoup d’interaction, de reconnaissance et de plaisir. Cependant, pour grandir et atteindre ces objectifs, vous devrez peut-être adopter une approche plus ciblée. Cela vous gardera sur la bonne voie et vous assurera de suivre jusqu’à ce que vous obteniez la reconnaissance que vous recherchez.

• Les personnes ayant un trait de personnalité élevé peuvent être résistantes au changement même nécessaire pour grandir. Ils pourraient avoir besoin de sortir de leur zone de confort et de permettre une plus grande flexibilité qu’ils ne le souhaiteraient normalement.

• Les personnes ayant un trait de personnalité C élevé peuvent avoir tendance à pousser vers l’excellence. Pour grandir pleinement, ils doivent considérer la perfection qu’ils recherchent afin d’éviter la paralysie par l’analyse. Ils peuvent facilement se retrouver pris dans un cycle perpétuel de planification, sans trop rien faire.

Si la réflexion est la condition préalable à la croissance, elle ne suffit pas à elle seule. Nous avons également besoin de l’ouverture pour nous étirer et nous remettre en question ainsi que d’un ensemble clair d’actions qui nous sortiront de nos zones de confort.

«Ils disent que la seule aide vraie et capable est celle qui a souffert elle-même. Quelqu’un qui a trouvé son propre chemin pour sortir du «trou» – découvrir et utiliser des outils qui fonctionnent – qui est alors en mesure de le transmettre. Ce n’est que lorsque vous l’avez que vous pouvez commencer à le donner aux autres.

C’est précisément ce que fait Robert Découvrez votre pouvoir: comment cultiver le changement pour des cultures positives et productives. Faites attention et croyez. C’est un truc puissant! » Peter Mitchell, Yorkshire en affaires.

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Rassembler tout cela

Nous pourrions croire à l’interprétation prophétique du jugement de Dieu avant une grande catastrophe ou à l’interprétation historique de la chute de l’Empire romain. On pourrait opter pour l’interprétation symbolique des quatre cavaliers comme les quatre grands anges (Michael, Gabriel, Raphael, Uriel), les quatre humeurs ou les quatre tempéraments ou traits de personnalité.

quatre grands anges

Quoi que vous préfériez croire, nous ne pouvons pas nier la grande énigme de la «règle de quatre», le pouvoir de la conscience de soi et comment ils peuvent vous aider à comprendre votre personnalité.

Voir aussi: Comment vaincre les quatre cavaliers de l’apocalypse de la productivité

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