Pourquoi est-il si difficile de s’adapter aux changements dans les affaires?

Le grand industriel Henry Ford a dit un jour: «Si vous faites toujours ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez toujours ce que vous avez toujours. À toutes fins utiles, il a pu ou non avoir fait référence au concept de changement et à son importance. Cependant, une chose que nous savons, c’est qu’en tant que chef d’entreprise et individu, le changement est vital pour le développement et la croissance. Sans cela, il est possible que vous ne puissiez pas maximiser vos performances et optimiser votre productivité.

Lorsque vous n’aimez pas quelque chose dans votre entreprise ou votre vie, vous vous devez de faire des changements dans ces domaines. Malheureusement, cela peut être plus facile à dire qu’à faire. Pour certaines entreprises et certaines personnes, le changement peut être extrêmement difficile, difficile et frustrant. Cependant, cela peut aussi être captivant, inspirant et gratifiant. Qu’il s’agisse de renforcer votre confiance en vous ou d’améliorer vos performances au travail, apporter des changements est souvent l’une des choses les plus difficiles mais les plus enrichissantes que vous ferez jamais dans votre vie.

Qu’est-ce qui rend le changement personnel si difficile?

Afin de comprendre pourquoi le changement est difficile pour certaines personnes, il est important de connaître les quatre obstacles qui empêchent la plupart des gens de le faire. Considérez les obstacles suivants.

Tout d’abord, nous apportons les bonnes choses que nous avons vécues dans l’enfance à l’âge adulte – cependant, nous apportons également ces mauvaises choses ou le «bagage» avec nous. Ceci comprend:

colère
peur de l’échec
faible estime de soi
besoin de contrôle
perfectionnisme
le besoin de plaire

Ces éléments nous amènent à nous comporter, à ressentir et à penser en nous basant sur les personnes que nous étions dans notre enfance. C’est ce bagage qui nous pousse à être sur la défensive et à réagir de la même manière au monde qui nous entoure. Qu’il suffise de dire que cela sabote nos tentatives de succès.

Deuxièmement, nous sommes comme l’athlète qui s’exerce mal ou pratique de mauvaises techniques – ces pensées profondément enracinées influencent nos expériences comportementales et émotionnelles. Puisque vous avez toujours réagi de cette manière, vous réagissez à votre environnement de la même manière. Par conséquent, vos habitudes provoquent des réactions instinctives qui ne sont ni adaptatives ni saines.

Troisième, nous ne faisons aucun effort pour changer à cause d’expériences négatives – lorsque nous éprouvons de la colère, de la peur, de la frustration ou de la tristesse, nous hésitons à faire des changements dans nos vies. Par exemple, la peur de l’échec nous empêche de faire certains changements nécessaires. Donc depuis que nous nous en sortons, nous sentons que le risque n’en vaut pas la peine.

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finalement, afin de gérer nos bagages, nos émotions et nos habitudes, nous créons un monde qui nous permet de le faire – afin de gagner un sentiment de confort et de sécurité, nous nous entourons de certaines activités et personnes. Malheureusement, l’environnement que nous créons peut décourager le changement plutôt que le soutenir.

Fondamentalement, les quatre obstacles ci-dessus sont de nature autodestructrice et ont le même effet de saboter nos actions et notre comportement. Par conséquent, vous vous sentez frustré, impuissant et coincé lorsqu’il s’agit d’atteindre vos objectifs et d’être à la hauteur de vos capacités.

Changement d’entreprise

Dans le monde des affaires, le changement peut être extrêmement coûteux, quelle que soit sa forme. Pour s’adapter, cela impliquera beaucoup d’efforts, d’argent et de temps. En supposant que certains individus agiront de manière rationnelle, ils résisteront au changement. Le degré de résistance qu’une personne manifeste dépend de son analyse du résultat coût / bénéfice des changements proposés. Vous pouvez tirer deux conclusions en fonction de la capacité d’un individu à effectuer ces changements:

1) Un individu est susceptible d’être plus réceptif lorsque le bénéfice attendu est supérieur à ce qu’il vit actuellement. Cependant, l’avantage pourrait être diminué ou affaibli en fonction de votre degré de certitude ou d’incertitude quant aux avantages prévus.

2) Moins l’individu sera susceptible de s’adapter à ces changements si un coût de réalisation plus élevé est impliqué.

Malgré ce que le conférencier de motivation surpayé et les livres d’entraide trop coûteux vous disent, le changement sous quelque forme que ce soit sera encore difficile pour de nombreuses entreprises ou particuliers. Désolé de vous informer, mais le changement ne fonctionne tout simplement pas comme le prétendent ces soi-disant «experts». En raison de ces années accumulées d’années de bagages, d’émotions, d’environnements et d’habitudes, vous menez une bataille difficile.

Facteurs qui vous permettent de construire les fondations du changement

Si vous pouvez commencer à surmonter les obstacles mentionnés ci-dessus, vous avez fait un pas de géant dans la bonne direction. Mais votre première tâche consiste à jeter les bases du changement et cela implique les trois facteurs suivants:

Courage

– c’est peut-être le facteur le plus essentiel des trois que nous avons énumérés ici. Faire des changements implique un certain élément de risque et cela fait peur à de nombreuses personnes en leur faisant croire qu’elles échoueront en fin de compte dans leurs efforts. À l’inverse, c’est le risque qui nous conduit souvent au succès. Cependant, avoir le courage de prendre ces risques et de faire des changements nous permet de découvrir certains que vous ne saviez pas existé et que vous n’aimez peut-être pas. Pourtant, cela vous permettra de faire face à ces mauvaises émotions ou pensées afin que vous puissiez les rejeter et développer un aperçu de l’endroit où vous voulez aller dans votre vie.

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Émotions

– il est intéressant de noter que nos émotions peuvent être autant une impulsion puissante pour le changement qu’elles y sont un obstacle. Que vos émotions soient négatives (par exemple la peur de perdre son emploi) ou positives telles que l’espoir, l’inspiration et / ou la fierté, elles peuvent être des motivations extrêmement puissantes pour apporter des changements dans nos vies ou dans les affaires.

Épiphanie

– en raison de la difficulté à apporter des changements et à s’y adapter, il doit y avoir un élément profond et personnel en vous dans lequel vous pouvez puiser. Dans la plupart des cas, cela commence par une épiphanie puissante mais simple. Par exemple, vous devez être capable de vous dire que vous ne pouvez pas continuer à emprunter le même chemin que celui que vous avez emprunté. Lorsque vous arrivez à cette réalisation, vous avez fait le premier grand pas vers la réalisation et l’adaptation aux changements personnels.



Moyens Staff
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