3 étapes pour se sentir plus engagé au travail

Maria, deuxième responsable d’un organisme à but non lucratif bien connu, voulait se faire passer pour un leader. Sa vision était de créer un nouveau modèle pour travailler avec les femmes vulnérables dans les communautés urbaines de Boston. Elle a acquis un aperçu grâce aux commentaires de son équipe, de ses collègues, de son patron et de ses dirigeants civiques, qui ont décrit ses meilleures qualités en tant que solide bâtisseuse de relations avec une excellente réputation auprès des clients. Ils ont déclaré que les meilleures compétences de Maria comprenaient des programmes de marketing dans la communauté, la gestion des personnes et la mise en œuvre de programmes qui ont aidé les femmes à passer de l’aide publique au travail.
Mais Maria manquait de compétences clés en matière de direction telles que la planification stratégique et la collecte de fonds. Cela la retenait. Son patron, réticent à tenter sa chance, lui a assigné les mêmes vieux projets et son travail a perdu son défi. Sortant du lit avec moins d’enthousiasme pour la journée de travail à venir, Maria s’inquiétait de l’avenir et se sentait coincée. Elle ne pourrait jamais devenir la tête de cette organisation à but non lucratif tant que son manager serait dans le rôle principal. Il avait précisé qu’il était là pour rester. Elle sentait qu’elle avait deux choix: acquérir de nouvelles compétences dans son emploi actuel ou partir pour un autre organisme sans but lucratif.
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Mais il y avait une troisième option. Maria devait répondre à trois questions, ce qui la ferait se sentir plus engagée au travail:
Comment pouvait-elle…

Trouver plus de fluidité dans son emploi actuel afin qu’elle puisse reprendre sa passion et le sens du défi et de l’accomplissement qu’elle ressentait autrefois?
Fournir un service ou un résultat précieux à l’organisation, afin qu’elle puisse encore mieux réussir à réaliser sa vision et ses objectifs?
Se préparer pour l’avenir, afin qu’elle puisse avancer vers ce qu’elle envisageait ensuite?

En répondant à ces questions, Maria a conçu un plan gagnant-gagnant et a eu un cœur à cœur avec son manager. Sachant que son manager devait libérer un peu de son temps pour se concentrer sur les affaires législatives qui ont eu un impact sur les organisations à but non lucratif, Maria a proposé de prendre en charge certains aspects des finances de l’organisation qui consommaient son temps et son énergie, y compris la préparation et la livraison de segments de présentations au conseil d’administration. Elle a également proposé de jouer un rôle plus actif dans le renforcement des relations avec les membres du conseil d’administration, ce qui profiterait à ses solides compétences, tout en lui donnant la possibilité de participer aux discussions sur la stratégie.

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À chaque étape, elle se rapprochait de sa vision de sa carrière.

Son manager a vu le gagnant-gagnant et ils ont mis en œuvre le plan. À chaque étape, elle se rapprochait de sa vision de sa carrière. Lorsqu’une opportunité de diriger une autre organisation s’est présentée, elle était prête. Aujourd’hui, elle est la directrice exécutive d’un organisme sans but lucratif reconnu à l’échelle nationale.
Si vous voulez vous sentir plus engagé et inspiré au travail, essayez ce qui suit:

Notez une aspiration au travail pour votre emploi actuel pour les six prochains mois à un an.
Trouvez votre prochaine proximité ou une activité passionnante qui se situe dans le lien entre le point de vue de votre employeur et le vôtre.
Pensez aux besoins de votre organisation pour les six prochains mois à un an. Pensez aux visions et aux objectifs, et comment vous pouvez vous y intégrer.

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Adapté de Prenez votre vue en main: conseils de carrière que vous ne recevrez pas de votre patron par Lisa PriorCet article a été initialement publié dans le numéro d’automne 2018 du magazine LadiesBelle I/O.

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