3 leçons de vie tirées du travail dans une start-up

Être dans une startup, c’est comme être dans un bateau rocheux avec une tempête à venir!

Après avoir passé des années au sein de grandes et moyennes organisations établies, j’ai rejoint une startup et travaillé avec elles pendant plus de trois ans. Je dois dire que c’était un voyage qui valait la peine de s’aventurer – plein d’apprentissage et de défis.

Pour quelqu’un qui cherche à ressentir un grand sens de l’importance et de la responsabilité, c’est un endroit où être. Mais ce n’est pas seulement cela, vous devez maîtriser l’art d’être imperturbable. Voici mes trois apprentissages clés que je ferai progresser avec moi dans de futures carrières et des défis personnels.

Pratiquer un état d’esprit positif


«Éliminez la mentalité de ne peut pas parce que vous pouvez tout faire.» – Tony Horton

Les entrepreneurs commencent toujours avec un état d’esprit positif, mais il suffit d’un échec pour éveiller vos émotions et faire ressortir le mode négatif dès qu’il détecte une défaite, un échec ou une menace. Et si vous n’entraînez pas votre esprit à pratiquer la positivité et le calme, cela affectera bientôt tout l’environnement et se répercutera sur toutes les personnes qui font partie de la startup.
Il y a toujours une solution à un problème, et vous pouvez toujours la trouver.

Dès que vous vous en souviendrez, vous ressentirez un feu de force inébranlable en vous. Être dans une startup m’a fait réaliser qu’il n’y a pas deux jours pareils; vous ne savez même pas ce que la fin de la journée vous réserve. Et cela pouvait causer beaucoup d’incertitude – ce qui me gardait sain d’esprit, c’était la méditation.

Le plus important est de laisser votre ego derrière et de pratiquer la positivité.

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Jeu d’exécution

«L’échec est une option ici. Si les choses n’échouent pas, vous n’innovez pas assez. » – Elon Musk

Agissez, ne pensez pas seulement. Chaque idée est bonne car c’est le cycle d’improvisation et d’échec qui la rend brillante. À moins que vous ne commenciez, vous n’entrerez pas dans le jeu.

Flickr, le service d’hébergement d’images et de vidéos le plus important au monde, a commencé comme un jeu de rôle en ligne qui permettait aux utilisateurs d’acheter, de vendre des articles et d’interagir en temps réel avec d’autres utilisateurs. C’est l’évaluation constante et les multiples pivots qui finiront par vous conduire dans la bonne direction.

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Parce que les itérations sont essentielles et, comme souvent conseillées par les mentors de l’industrie, pivotez – rebondissez après l’échec jusqu’à ce que vous trouviez un ajustement produit-marché.

La clé est de ne pas laisser des pivots importants affecter votre moral et votre attitude. Tous les entrepreneurs ne peuvent pas être un bon gestionnaire, mais si vous savez comment gérer calmement et stratégiquement les moments difficiles, vous aurez un environnement de travail positif et des journées fructueuses.

Dis ce que tu penses


«Le plus gros problème de la communication est l’illusion qu’elle a eu lieu.» – George Bernard Shaw

Souvent, l’atmosphère dans une startup peut devenir stressante – et ces circonstances peuvent insuffler de la négativité dans l’environnement de travail si elles ne sont pas gérées judicieusement. De telles situations peuvent entraîner le pire en vous, ce qui pourrait affecter votre travail et votre relation avec vos employés / pairs.
Exprimez-vous, exprimez votre inquiétude et purifiez l’air – ce n’est qu’alors que vous pourrez donner votre 100%. Sinon, la situation vous consume et affecte votre productivité.

J’ai expérimenté de première main comment une communication efficace peut conduire à de meilleurs résultats.

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L’apprentissage ne devrait jamais s’arrêter et je suis reconnaissant d’avoir eu la chance de travailler dans une startup et d’être mis au défi quotidiennement. C’est quand vous faites les choses différemment; ce n’est qu’alors que vous ouvrez votre esprit à des possibilités infinies de croissance professionnelle et personnelle.

En fin de compte, tout ce qui compte, c’est les plats à emporter. Et comme mon grand-père le disait, il faut trois P pour réussir – Patience, Persévérance et Pratique.

Moyens Staff
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