4 mythes sur les startups qui vous retiennent de la croissance

les petites entreprises détenues par des femmes sont encore minoritaires, les chiffres devraient augmenter avec de plus en plus de femmes qui démarrent seules.
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Pourquoi tant de femmes créent-elles leur propre entreprise? Pour beaucoup d’entre nous, la raison en est l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Nous pensons qu’être notre propre patron signifiera plus de flexibilité et la liberté d’ordonner nos vies comme nous le voulons.
La réalité est qu’une petite opération peut être extrêmement exigeante à ses débuts, et plus de la moitié des petites entreprises échouent au cours des trois premières années. Il est tentant de garder votre startup petite et «gérable», mais les entreprises avec un chiffre d’affaires annuel inférieur à 50000 $ ont le taux de survie le plus bas, tandis que celles qui dépassent 10 millions de dollars ou plus ont de bien meilleures chances de survie.
Bien que la croissance puisse être source de peur, nous voulons voir davantage de femmes chefs d’entreprise franchir ce plafond à sept et huit chiffres – et profiter également des avantages d’être votre propre patron.
Ne laissez pas ces mythes vous empêcher de jouer à un plus gros jeu:
Mythe n ° 1: Rester petit signifie rester flexible.
De nombreuses femmes entrepreneurs sont motivées par la flexibilité lorsqu’elles décident de devenir leur propre patron. Ensuite, ils découvrent la réalité que gérer une entreprise est difficile à n’importe quelle taille. Au début de ma carrière, je me suis senti coincé dans mon entreprise parce que tous nos clients voulaient traiter avec moi personnellement; Je pensais que l’agrandir le rendrait encore plus difficile.
Il semble contre-intuitif que cela devienne plus facile à mesure qu’elle se développe, mais bien que l’entreprise ne soit que vous (et quelques employés), elle dépend de votre disponibilité et de votre implication 24/7. Une fois que vous avez grandi et formé une équipe fiable pour mettre en œuvre ce que vous avez développé, vous aurez plus de liberté pour vous éloigner du bureau au quotidien.
J’ai suivi ce processus avec plusieurs startups maintenant, et ma zone de confort s’agrandit à chaque fois.
Mythe n ° 2: Si je veux que cela soit bien fait, je dois le faire moi-même.
Au travail: Vous ne serez jamais libre si vous insistez pour être le seul visage de votre entreprise; si vous le faites, vos clients ne voudront jamais traiter avec quelqu’un d’autre. Il est de votre responsabilité de définir la culture afin que votre équipe apprenne à gérer l’entreprise comme vous le feriez vous-même.
S’associer à des personnes partageant les mêmes idées est essentiel à la croissance, mais un partenariat parfait est difficile à trouver. Suivez quelques principes clés et vous pouvez favoriser un partenariat sain et puissant basé sur des valeurs partagées.
À la maison: Une étude de 2013 a montré que les femmes qui gagnaient plus d’argent que leurs partenaires effectuaient également une plus grande part des tâches ménagères. Abandonner le contrôle de ces tâches à votre partenaire, aux membres de votre famille ou à l’aide embauchée n’est pas une faiblesse; cela vous libère pour concentrer votre énergie. Concentrez-vous sur les domaines où vous apportez une valeur unique et invitez les autres à partager votre vie et à prendre soin du reste.
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Mythe n ° 3: je n’ai pas les ressources pour pénétrer le marché international.
Amener votre produit sur le marché mondial peut représenter un énorme blocage mental. Mais la croissance locale prend aussi énormément de temps et d’efforts. Pensez à l’énergie que vous allez investir de toute façon, puis réfléchissez à la manière la plus efficace de l’investir.
Vous pouvez dormir dans votre propre lit et frapper aux portes toute la journée pour promouvoir votre produit à la maison. Ou vous pourriez dormir la nuit dans un avion et dépenser la même quantité d’énergie pour des réunions beaucoup plus importantes à Pékin ou à New York.
Dans mon cas, ma partenaire commerciale, Janine, a combiné style de vie et affaires en prenant un appartement à Los Angeles, d’où elle peut coordonner les lancements de produits américains de Gutsii pour correspondre au lancement en Australie. Un autre avantage de ne pas essayer de le faire tout seul!
Mythe n ° 4: il vaut mieux être un gros poisson dans un petit étang.
Vous ne grandirez que si vous n’êtes pas prêt à être un petit poisson dans un grand étang. Quand je choisis avec qui passer du temps, je veux choisir des personnes qui me défient. J’aime travailler avec des gens qui m’intimident un peu. Ces gens peuvent m’apprendre quelque chose!
Il est intimidant de rechercher des personnes plus intelligentes, plus riches, plus expérimentées ou plus risquées que vous, mais les récompenses en valent la peine. Vous ne pouvez pas prédire les types de connexions que vous établirez ou les personnes que vous rencontrerez.
Lorsque Janine a fait le grand saut pour déménager à Los Angeles, elle ne savait pas ce qui l’attendait là-bas – elle savait juste qu’elle voulait côtoyer des gens plus inspirants et voir si nos produits pouvaient se tenir sur un marché plus exigeant. Elle a récemment été nommée leader du bien-être dans la ville, bien qu’elle n’y ait déménagé qu’il y a cinq mois, ce qui ne serait jamais arrivé si elle était restée dans son cercle de confort.
Faire sortir votre entreprise de sa zone de confort comporte des risques personnels et financiers et peut représenter un énorme fardeau émotionnel. Le soutien de votre tribu est crucial, en particulier pour les femmes. Nous avons tous besoin d’un petit livre noir de personnes auxquelles nous pouvons faire appel pour obtenir des conseils, des ressources et une expertise afin de nous aider à relever les défis d’une croissance rapide.
Bien sûr, la meilleure façon d’élargir votre tribu et de rencontrer des gens plus incroyables est de sortir de votre cercle immédiat et d’entrer dans un jeu plus grand.

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