5 leçons sérieuses pour les nouveaux solopreneurs

Beaucoup de choses peuvent changer en un an. Exemple: j’ai démarré 2018 en me sentant comme un échec total.
Après avoir porté mon entreprise à six chiffres en 2016, j’ai rétrogradé en 2017. Le chiffre d’affaires a chuté. Les dépenses ont grimpé.
Comment ai-je pu, en tant qu’écrivain en finances personnelles, avoir autant de mal à gérer l’argent de ma propre entreprise? Pour faire court, j’ai appris que la gestion de l’argent en tant que propriétaire d’une petite entreprise présente un ensemble unique de défis financiers qui vont bien au-delà des bases de la finance personnelle. Depuis, j’ai corrigé le cours et j’ai atteint la fin de 2018 sur la bonne voie pour dépasser un quart de million de dollars de revenus pour l’année.
Voici quelques-unes des choses les plus importantes que j’ai apprises au cours du processus.
1. Le revenu n’est pas égal au revenu.
Il est facile de regarder un chiffre d’affaires comme 250 000 $ et de penser que vous avez plus qu’assez d’argent à dépenser librement, mais n’oubliez pas que les revenus de votre entreprise ne sont pas les mêmes que vos revenus personnels.
Au fur et à mesure que vous développez votre entreprise, envisagez de vous payer un salaire régulier, qui soutient votre style de vie tout en jetant les bases de votre avenir financier. Avec cet argent et vos impôts mis de côté, vous saurez combien vous pouvez vraiment vous permettre de réinvestir dans votre entreprise.
2. Vous êtes votre propre service RH.
Les responsabilités de la gestion de votre propre entreprise vont bien au-delà des bases de tout service que vous fournissez à vos clients ou clients. Vous devez également exécuter et superviser tous les autres aspects des opérations commerciales, de la comptabilité aux RH. Ce sont les réalités nécessaires que vous devrez affronter de front si vous souhaitez développer et maintenir votre propre entreprise à long terme.
3. Votre entreprise a besoin de son propre fonds d’urgence.
Si vous connaissez les rudiments des finances personnelles, vous savez qu’il est essentiel de disposer d’un fonds d’urgence avec trois à six mois de frais de subsistance pour couvrir les imprévus. Le fait d’avoir un tampon d’épargne similaire pour votre entreprise peut être tout aussi précieux pour financer les coûts inattendus et offrir un coussin de trésorerie lorsque les paiements des clients ou des clients prennent plus de temps que prévu.
4. Le flux de trésorerie est roi.
Peu importe le nombre de milliers de dollars que vous avez facturés si, au moment de payer vos factures, aucun de ces dollars n’est réellement dans votre compte.
Pour atténuer le stress d’attendre que ces gros dépôts arrivent sur mon compte bancaire, j’ai trouvé qu’il était utile d’avoir des sources de revenus plus petites et plus cohérentes pour servir de base de flux de trésorerie. Si je sais que je vais gagner un certain montant sur une base cohérente, cela me donne la sécurité des flux de trésorerie pour poursuivre ces gros jours de paie.
En relation: 4 façons de créer une sécurité financière sans certitude salariale
5. Vous pouvez toujours gagner plus.
En parlant de jours de paie plus importants, ne sous-estimez pas le véritable potentiel des revenus de votre entreprise. N’oubliez pas qu’il n’est pas toujours nécessaire de gagner plus pour gagner plus. Parfois, il s’agit de déplacer votre offre ou votre marché.
Pensez donc à examiner régulièrement vos opportunités de revenus et à les pivoter si nécessaire pour vous assurer de maximiser votre potentiel de revenus.
En relation: 5 choses que j’ai apprises sur le fait d’être solopreneur

En relation :  Les stations Spotify sont désormais disponibles aux États-Unis

Cet article a été initialement publié dans le numéro du printemps 2019 du magazine LadiesBelle I/O.

Moyens Staff
Moyens I/O Staff vous a motivé, donner des conseils sur la technologie, le développement personnel, le style de vie et des stratégies qui vous aider.