5 raisons pour lesquelles votre idée d’entreprise est fausse

J’ai reçu ce matin un message d’un gars de Londres qui voulait mon avis sur la mise en place d’un service de taxi peer-to-peer pour rivaliser avec Uber et Lyft. Il a estimé qu’il avait un USP, mais je m’éloignais déjà de cette mission.

J’ai expliqué qu’il avait enfreint l’une des règles de base de l’établissement d’objectifs. Celui de la réalité.

Uber a levé plus de 12 milliards de dollars pour arriver là où ils sont, Lyft environ 2 milliards de dollars jusqu’à présent. Mon solitaire dans son bureau à domicile pourrait gérer cela, mais il y a de fortes chances qu’il ne le fasse pas. Déjà.

Bien sûr, il pourrait aussi gagner à la loterie. Tout ce qu’il a à faire est d’acheter un billet, non?

J’aime être brutalement honnête avec mes clients. Plus à rediriger qu’à démoraliser bien sûr, voici donc 5 façons de tester si votre idée bien intentionnée pourrait ne jamais créer une entreprise prospère.

Raison 1: Obstacles à l’entrée

barrières commerciales

De nombreuses industries nécessitent de gros investissements dans les machines, la technologie et les personnes pour commencer. C’est un obstacle à l’entrée si vous avez un accès limité aux fonds.

D’autres obstacles pourraient être la nécessité d’obtenir des licences, des autorisations ou des qualifications avant de pouvoir faire du commerce. L’obstacle le plus courant est cependant le coût d’être entendu.

Avez-vous une voie viable vers le marché à un prix abordable?

Si ce n’est pas le cas, trouvez une idée différente.

Raison 2: compétences mal alignées

Vous êtes un assistant comptable qui cherche à échapper à l’effervescence de l’entreprise pour laquelle vous travaillez. La création de votre propre entreprise de comptabilité pourrait être un objectif réaliste.

D’un autre côté, décider de lancer une crèche pour enfants simplement parce que vous avez votre propre enfant n’est pas un indicateur de succès en soi. Apprendre à PROPOS de votre entreprise tout en apprenant à la gérer pourrait être trop compliqué.

Pensez «je suis capable de faire ceci» plutôt que «j’aimerais faire ceci».

Raison 3: mauvaise fixation d’objectifs

On a dit à maintes reprises que les objectifs doivent être spécifiques, mesurables et réalistes. Au-delà de cela, vos objectifs doivent vous inspirer.

Les objectifs ne sont pas qu’une question de chiffres. Vous devez vraiment VOULOIR les atteindre. Vous devez vivre et respirer vos objectifs. Les manquer doit avoir envie de mourir.

Pouvez-vous quantifier les objectifs qui signifient le monde pour vous?

Vous devriez.

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Voir aussi: Les jardiniers ont la sauce secrète pour se fixer des objectifs

Raison 4: Moi aussi!

concurrence commerciale

C’est tentant et même inspirant de regarder une entreprise prospère et de penser «je pourrais le faire». Peut-être que vous pourriez, mais voici la nouvelle: ils l’ont déjà fait.

Le marché de tout ne peut prendre un certain approvisionnement avant qu’il ne soit saturé. Les nouveaux entrants doivent alors faire face à une lutte acharnée pour se faire entendre et à une course descendante vers le bas alors qu’ils tentent de rivaliser sur les prix.

Essayez plutôt ceci: faites quelque chose de nouveau et de meilleur.

Raison 5: pas de marché

J’avais un ami qui avait une intuition. En fait, plus une démangeaison qu’il a dû gratter.

En se basant sur son expérience de la réparation de la machine à laver de sa mère (et lui évitant ainsi le coût de remplacement perçu), il a estimé qu’il pourrait démarrer sa propre entreprise de réparation d’appareils électroménagers.

Il avait une camionnette et des outils, non?

Faux. Personne ne répare plus leurs produits blancs, car il l’a découvert trop tard.

Le coût de remplacement est faible, les produits sont généralement fiables et les garanties prolongées abondent. Comme le diraient les TV Dragons: Félicitations, vous avez trouvé une solution à un problème qui n’existe pas!

Tatouage du cerveau:

Ne gaspillez pas votre précieuse vie à essayer de polir un caca.
Toute entreprise prospère commence par une excellente idée.
Trouvez le vôtre et connectez-vous.

Voir aussi: Cinq étapes pour transformer ce que vous aimez en une entreprise prospère

Moyens Staff
Moyens I/O Staff vous a motivé, donner des conseils sur la technologie, le développement personnel, le style de vie et des stratégies qui vous aider.