Ben Lamm a fini de démarrer et de vendre des startups

Lorsque Ben Lamm était au collège, sa mère lui a dit de tondre la pelouse pendant qu’elle faisait quelques courses. À son retour à la maison, elle a trouvé un enfant du quartier qui finissait l’herbe. Quand elle a trouvé Ben en train de jouer à des jeux vidéo, il a dit: “Je lui ai donné une partie de mon allocation, alors nous avons tous pris le dessus.”
Personne ne pouvait contester ses affaires. En tant que lycéen en 1999, Lamm a appris lui-même le Macromedia Flash avant qu’il ne devienne Adobe et a vendu son premier site Web pour 20 000 $. Au cours de sa première année à l’Université Baylor, alors qu’il détenait une double majeure en comptabilité et en finance, il a dit à l’un de ses professeurs qu’ils allaient être des partenaires commerciaux. Peu importe, ce dernier ne connaissait pas le nom de son élève. Moins de deux ans plus tard, le professeur travaillait pour la première startup de Lamm.
L’esprit de Lamm est câblé différemment de la plupart. Même sa personnalité est atypique par rapport à la majorité des entrepreneurs en série qui réussissent, une combinaison hybride de types A et B – compétitive, énergique et ambitieuse, mais naturellement sociale, authentique, à bouton d’avance rapide, bavarde et froide au point de se présenter pour des rendez-vous d’affaires avec des investisseurs potentiels portant un T-shirt et des tongs, sans oublier les cheveux longs et la barbe hirsute.
“Le travail et la vie sont suffisamment compliqués sans cette couche supplémentaire d’essayer d’être qui vous n’êtes pas”, explique Lamm.

© JOHN DAVIDSON

Pour chaque entrepreneur prospère, il y a des projets ratés. C’est le coût de jouer au jeu. Jusqu’à présent, cependant, Lamm s’est révélé une exception. Chacune de ses quatre précédentes startups est devenue une entreprise extrêmement prospère avant de vendre à des marges bénéficiaires élevées.
Il y a d’abord eu Simply Interactive, une entreprise de logiciels d’apprentissage en ligne lancée au collège par Lamm. Ensuite, il y avait Chaotic Moon, un studio de création basé à Austin qui comptait plus de 200 employés et 50 millions de dollars de revenus annuels avant d’être racheté par Accenture. Ensuite, Team Chaos, une entreprise de développement de jeux qui a été vendue à Zynga, suivie de Conversable, qui s’est associée à Whole Foods et Pizza Hut en utilisant un logiciel automatisé pour interagir avec les clients via les médias sociaux.

Le travail et la vie sont suffisamment compliqués sans cette couche supplémentaire d’essayer d’être qui vous n’êtes pas.

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“Je sais que beaucoup de gens aiment dire qu’ils sont des gens du produit, mais je suis plus un gars de marque”, dit Lamm. «Beaucoup de startups ne consacreront pas le temps nécessaire à la marque. Ils sont obsédés par les revenus. Vous voulez que l’histoire résonne. Nous ne devrions pas avoir besoin d’un énoncé de mission avec cinq points. ”
Fidèle à sa forme, pour sa dernière entreprise, et sans aucun doute la plus ambitieuse, Lamm a passé six mois à commercialiser Hypergiant avant de se lancer en février 2018. S’il réussit, il n’y a vraiment aucun moyen de sous-estimer les ramifications. Simplifié au millionième exposant, l’objectif est Internet et le streaming de données dans l’espace, ce qui est d’autant plus pertinent que non seulement la NASA prévoit de retourner sur la Lune, mais des visionnaires privés comme Jeff Bezos d’Amazon investissent également dans l’avenir de l’espace. Voyage. Actuellement, il faut huit minutes pour envoyer un signal à Mars. L’objectif est de huit secondes.
“Nous ne ferions pas avancer la société si nous n’étions pas une espèce curieuse”, dit Lamm. «Nous sommes destinés à aller vers les étoiles. Je crois fondamentalement que nous serons une espèce interplanétaire. Et certainement de notre vivant, des résidents permanents sur la Lune et sur Mars. »

COURTOISIE D’HYPERGIANT

Hypergiant a créé près de 150 emplois au cours de ses 14 premiers mois et a déjà ajouté trois filiales pour se concentrer sur différentes tâches, notamment Space Age Solutions, qui développe des solutions d’IA personnalisées, et Applied Sciences, qui développe des produits d’IA basés sur les besoins des tendances.
Hypergiant n’aurait probablement pas été créé sans la révolution de l’IA, car Lamm pensait conceptuellement à l’entreprise lorsque de plus en plus de clients de Conversable lui demandaient de les aider à répondre à leurs demandes en matière d’IA. Si Hypergiant réussit dans l’espace, il dépendra fortement des capacités de l’IA.
«Nous pensons que l’IA va être aussi transformatrice sinon plus qu’Internet», déclare Lamm. “Et regardez ce que l’Internet a fait pour le monde.”
Après avoir démarré et vendu avec succès quatre startups, les enjeux sont cette fois pour Lamm. Contrairement aux incursions précédentes, Hypergiant est pour le long terme.
“Chaque entreprise que j’ai construite jusqu’à présent, je me suis dit voici l’opportunité du marché, voici quelque chose qui m’intéresse beaucoup, voici comment nous construisons la marque pour posséder la catégorie, voici comment nous adaptons les services et les produits pour gagner cela, voici la culture pour le faire,“Dit Lamm
«Hypergiant est une bête différente. Ce n’est pas mon intention de le vendre. Ceci est mon héritage. Si nous avons raison, c’est une entreprise de mille milliards de dollars. Je considère cela comme le reste de ma vie. “

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