Comment constater que votre stratégie de mobilité d’entreprise ne fonctionne pas bien

“Adopter une stratégie mobile n’est plus une option pour aucune entreprise, c’est devenu un besoin.”

Selon un rapport sur les tendances de la mobilité, en moyenne, un employé utilise plus de 3 appareils pour l’aider dans son travail et ses tâches. Les entreprises, en général, ont connu une augmentation de 72% de leur nombre d’appareils gérés entre les années 2014 et 2015.

Ces chiffres ne sont pas si surprenants, surtout compte tenu de l’intérêt de la stratégie. Certains des avantages clés d’une bonne stratégie mobile comprennent:

  • Augmentation de la productivité
  • Meilleur service
  • Réduction des coûts opérationnels
  • Autonomisation de l’équipe

Un récemment publié rapport affirme que d’ici 2021, la mobilité d’entreprise et la taille du marché du BYOD atteindront 73,30 milliards de dollars. Comparé à 35,10 milliards de dollars en 2016, cela signifie plus du double de la taille actuelle du marché.

Construire une stratégie mobile n’est pas sorcier, mais il faut la bonne approche avant de pouvoir en profiter. Pour résoudre ce problème, vous avez besoin d’une recherche bien planifiée sur les deux questions suivantes:

  • Où en est votre entreprise?
  • Où souhaitez-vous l’emmener à l’avenir?

Pour obtenir les réponses, vous devez faire une bonne étude de marché. Cela vous aidera à combler le fossé entre ce que vos utilisateurs cibles veulent aujourd’hui et ce dont ils pourraient probablement avoir besoin dans les jours à venir.

Mesurer l’efficacité de la stratégie de mobilité de votre entreprise

En raison de l’utilité d’une bonne stratégie mobile pour le succès d’une entreprise, vous constaterez que de nombreuses entreprises font de leur mieux pour élaborer un bon plan. Malheureusement, tous ne réussissent pas.

Pour certaines entreprises, des stratégies inappropriées les empêchent de réussir. D’autres, quant à eux, rencontrent des failles alors qu’ils sont déjà en phase de mise en œuvre.

Si vous n’êtes pas sûr de votre propre stratégie mobile, voici quelques-uns des critères que vous pouvez utiliser pour évaluer son succès:

Efficacité


Vous pouvez utiliser votre propre stratégie mobile pour déterminer l’efficacité de sa mise en œuvre. Par exemple, vous pouvez vérifier le temps moyen utilisé par vos employés pour leurs tâches ainsi que le temps qu’ils peuvent gagner.

Revenu et coût

Aucune entreprise ne peut fonctionner parfaitement s’il y a un déséquilibre entre les entrées et les sorties de temps, d’argent et d’autres ressources. Vérifiez si le coût encouru est récupéré et si l’entreprise obtient des revenus suffisants grâce à la mobilité.

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N’oubliez pas que vous devez évaluer les coûts qualitatifs par rapport aux avantages financiers, tels que l’augmentation des ventes, la rentabilité et le délai de mise sur le marché.

Productivité

Beaucoup de gens se sont intéressés à la mobilité d’entreprise au profit de la productivité.

Pour vérifier si vous bénéficiez de cet avantage, voyez si vos employés sont capables de gagner du temps et s’ils peuvent travailler davantage. Vérifiez s’ils ont terminé la plupart de leurs tâches à temps ou non après la mise en œuvre de votre stratégie mobile.

La capacité de gagner du temps est essentielle dans la gestion d’une entreprise. Cela vous donnera l’occasion de vous concentrer sur des tâches plus importantes.

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Taux d’adoption

Il n’y a aucun sens à créer et à mettre en œuvre une stratégie si vos employés ne l’adoptent pas. Si vous voyez cela dans votre entreprise, vérifiez le taux d’adoption et travaillez sur les points qui le maintiennent à un niveau bas.

Prenez le temps de faire comprendre à vos employés vos nouvelles politiques et stratégies. S’ils ne sont pas pleinement conscients de leurs conséquences et de leurs avantages, vos employés ne seront probablement pas enthousiastes à leur sujet.

Vous ne devez pas non plus vous attendre à ce que vos employés acceptent les changements tout de suite. Assurez-vous de leur laisser suffisamment de temps pour voir les résultats de votre stratégie et ne soyez pas pressé de tirer une conclusion.

Satisfaction du client


Ce facteur est l’un des meilleurs paramètres que vous pouvez utiliser pour déterminer l’efficacité de votre stratégie mobile. Vérifiez si vos clients sont satisfaits ou non en menant une enquête et en demandant leur avis.

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Conclusion

La gestion de la mobilité d’entreprise est une étape très importante dans toute entreprise. Il peut aider les entreprises à réussir s’il est bien fait et correctement suivi. Pour vous assurer de partir dans la bonne direction, n’oubliez pas d’intégrer ces conseils dans votre business plan.

Moyens Staff
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