Comment grimper et conquérir les 5 niveaux de leadership

Un dirigeant d’entreprise. Un entraîneur de softball. Un enseignant en classe. Un coordinateur bénévole. Un parent. Que vous soyez une de ces choses ou tout de ces choses, une chose reste vraie: vous êtes un leader. Mais où en êtes-vous dans votre parcours de leadership et où allez-vous à partir de là? Au cours de mes années d’enseignement sur le leadership, cette question est au cœur de tant de leaders. Tout le monde veut savoir où il en est et comment passer au niveau supérieur. Et vous n’êtes probablement pas différent! C’est pourquoi j’ai développé les 5 niveaux de leadership. Je voulais aider les leaders à comprendre et à augmenter leur efficacité. Poursuivez votre lecture pour identifier votre situation actuelle et les étapes à suivre pour atteindre le niveau 5 – le summum du leadership. Position de niveau 1: Les gens suivent parce qu’ils doivent le faire. Le niveau le plus bas de leadership – le niveau d’entrée, si vous voulez – est la position. C’est le seul niveau qui ne nécessite aucune capacité ou effort pour atteindre. Après tout, n’importe qui peut être nommé à un poste! Bien qu’il n’y ait rien de mal à avoir une position de leadership, tout ne va pas à ne compter que sur cette position pour amener les gens à suivre. En effet, cela ne fonctionne que si vous avez un effet de levier (comme la sécurité d’emploi ou un chèque de paie) sur vos abonnés. Au niveau 1, les gens ne suivent que s’ils croient devoir le faire. Mais les nouvelles ne sont pas toutes mauvaises à ce niveau. C’est un endroit privilégié pour commencer à investir dans votre croissance et votre potentiel en tant que leader. Utilisez votre temps à ce niveau pour apprendre à vous diriger – à travers les priorités et l’autodiscipline – et vous serez prêt à passer au niveau suivant. Autorisation de niveau 2: les gens suivent parce qu’ils le veulent. À ce niveau, les gens choisissent de suivre le leader. Pour évoluer à ce niveau, les leaders s’efforcent de connaître leurs collaborateurs et de se connecter avec eux. Vous ne pouvez pas diriger sans les gens, ce qui signifie que vous devez apprendre à aimer les gens si vous voulez bien diriger. Lorsque vous aimez les gens et que vous les traitez comme des personnes qui ont de la valeur, vous commencez à développer une influence positive avec eux. La confiance grandit, ce qui conduit généralement au respect. Le niveau 2 est l’endroit où se construisent des relations solides et durables qui créent les bases du niveau suivant. Production de niveau 3: Les gens suivent à cause de ce que vous avez fait pour l’organisation. À ce niveau, les leaders qui produisent des résultats renforcent leur influence et leur crédibilité. Le niveau Production est l’endroit où les leaders peuvent devenir des agents de changement. Le travail se fait, le moral s’améliore, les bénéfices augmentent, le chiffre d’affaires diminue et les objectifs sont atteints. Plus vous produisez, plus vous êtes capable de résoudre des problèmes difficiles et de faire face à des problèmes épineux. Diriger et influencer les autres devient amusant, car lorsque tout le monde avance ensemble, l’équipe atteint un autre niveau d’efficacité. Il est important de noter ici que l’objectif avec les 5 niveaux n’est pas de s’éloigner d’un niveau pour grandir à un nouveau niveau. Au lieu de cela, ces cinq niveaux de leadership s’appuient les uns sur les autres. En d’autres termes, les leaders de niveau 3 doivent encore faire les choses qui font que le niveau 2 se réalise. Ils ajoutent simplement des stratégies de niveau 3 au mélange. Et à mesure qu’ils deviennent efficaces au niveau 3, ils sont prêts à se superposer aux objectifs des niveaux suivants. Développement des personnes de niveau 4: Les gens suivent à cause de ce que vous avez fait pour eux. Votre objectif à ce niveau est d’identifier et de développer autant de leaders que possible en investissant en eux et en les aidant à grandir. La raison est simple: quand il y a plus de leaders, une plus grande partie de la mission de l’organisation peut être accomplie. Les personnes que vous choisissez de développer peuvent montrer un grand potentiel de leadership, ou elles peuvent être des diamants bruts, mais l’idée principale est la même: lorsque vous investissez en eux, vous pouvez vous reproduire. Plus vous élèverez de nouveaux leaders, plus vous changerez la vie de tous les membres de l’équipe. Niveau 5 Pinnacle: Les gens suivent en raison de qui vous êtes et de ce que vous représentez. Le plus haut niveau de leadership est également le plus difficile à atteindre. Cela demande de la longévité ainsi que de l’intentionnalité. Vous ne pouvez tout simplement pas atteindre le niveau 5 à moins d’être disposé à investir votre vie dans la vie des autres sur le long terme. L’engagement à devenir un leader de Pinnacle est considérable, mais les bénéfices le sont aussi. Les leaders de niveau 5 développent des organisations de niveau 5. Ils créent des opportunités que les autres dirigeants ne font pas. Ils créent un héritage dans ce qu’ils font. Leur leadership acquiert une réputation positive. En conséquence, les leaders de niveau 5 transcendent souvent leur position, leur organisation et parfois leur industrie. Si vous êtes comme moi, vous avez des objectifs. Vous voulez non seulement réussir, mais aussi éprouver de l’importance. Vous voulez faire une différence. Le niveau de leadership que vous atteignez dépend plus de votre influence que de tout autre facteur. Vous ne savez tout simplement pas combien de vies vous allez toucher. Tout ce que vous pouvez faire est de développer votre influence afin que, lorsque des opportunités se présentent, vous puissiez en tirer le meilleur parti. Ne doutez jamais du pouvoir d’une seule personne d’influence. John C. Maxwell + publie John C. Maxwell, un expert en leadership, conférencier et auteur de renommée internationale qui a vendu plus de 18 millions de livres, a été nommé premier ambassadeur Moyens I/O. Le Dr Maxwell est le fondateur d’EQUIP, une organisation à but non lucratif qui a formé plus de 5 millions de dirigeants dans 126 pays à travers le monde. UNE New York Times, le journal Wall Street et BusinessWeek; auteur à succès, Maxwell a écrit trois livres qui se sont vendus à plus d’un million d’exemplaires. John C. Maxwell https://www.moyens.net/author/john-c-maxwell/ John C. Maxwell: Le nouvel ABC d’aimer votre travail John C. Maxwell https://www.moyens.net/author/ john-c-maxwell / John C. Maxwell: 5 raisons pour lesquelles les rêves ne prennent pas leur envol John C. Maxwell https://www.moyens.net/author/john-c-maxwell/ John C. Maxwell: au lieu de se plaindre , Souvenez-vous de ces 10 choses John C. Maxwell https://www.moyens.net/author/john-c-maxwell/ John C. 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