Comment savoir que votre entreprise réussira dans la YouEconomy

Si vous songez à vous lancer seul pour profiter des innombrables opportunités de YouEconomy, le concept de risque est probablement un compagnon de chambre proche. Vous vous êtes demandé si cette idée d’entreprise allait fonctionner, si elle allait fonctionner pour VOUS, et si vous êtes un peu fou de quitter ce qui est devenu si confortable.
La mauvaise nouvelle, c’est qu’il n’y a aucune garantie. Oui, rejoindre YouEconomy en tant que propriétaire d’entreprise comporte des risques. Toute nouvelle entreprise le fait.
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La bonne nouvelle est que vous pouvez atténuer un peu ce risque en faisant vos devoirs et en validant votre idée d’entreprise avant d’entrer trop profondément. (Ou après que vous soyez trop profond… mieux vaut tard que jamais!)
Voici quatre façons de valider votre idée d’entreprise:
1. Google Trends: le géant des moteurs de recherche dispose d’un outil spécialement conçu pour les spécialistes du marketing, appelé Google Trends. Vous y trouverez ce que les gens recherchent actuellement, quelles recherches sont similaires à votre sujet et où il est le plus populaire. Vous pouvez accéder à un rapport sur l’année en revue pour 2018 (et plusieurs années précédentes), qui compile des données de recherche annuelles pour montrer la dimension supplémentaire de la fluctuation saisonnière ou une période pluriannuelle. Google Trends dispose également d’une section d’abonnements qui vous permet de saisir votre sujet et d’être régulièrement informé lorsque des événements notables se rapportent à votre sujet. Vous pouvez également limiter l’emplacement et la fréquence du rapport.

Google Trends dispose également d’une section d’abonnements qui vous permet de saisir votre sujet et d’être régulièrement informé lorsque des événements notables se rapportent à votre sujet.

2. Amazon: s’il existe un livre sur votre entreprise, c’est une bonne chose. Bien sûr, avoir une idée d’entreprise unique est bien, mais s’il y a déjà suffisamment de gens intéressés par votre sujet pour écrire et lire un livre à ce sujet, c’est bon signe. Recherchez des livres liés à votre entreprise, recherchez les auteurs et leurs communautés et voyez ce que les gens disent dans les critiques. Vous obtiendrez un bon aperçu de l’état actuel de votre sujet dans le monde des affaires, et vous pourrez voir qui est votre concurrence en ce moment. Une petite concurrence saine est le signe d’un marché florissant. Si vous ne trouvez rien sur Amazon en rapport avec votre sujet, assurez-vous de passer à l’étape n ° 3 avant de vous lancer dans les affaires.
3. Sondage: demandez aux gens qui seraient vos clients idéaux ce qu’ils veulent, ce dont ils ont besoin et pensez à votre sujet d’affaires. Cela pourrait signifier les surveiller avec une application comme Typeform ou Survey Monkey. Ou cela peut être aussi simple que de publier sur les réseaux sociaux avec une question ou deux. Votre compréhension des points faibles des gens, votre expérience avec des solutions inefficaces et votre espoir de trouver une solution qui fonctionnera contribueront grandement à façonner une entreprise et des services qui se vendent. Rien ne peut remplacer une rétroaction directe.
4. Commencez petit: il est tentant de faire sensation avec le lancement de votre entreprise, mais en réalité, commencer petit avec un service ou un produit de test est un moyen beaucoup moins stressant de valider votre idée avant de dépenser beaucoup de temps ou d’argent. Développer un produit minimum viable (un terme inventé par Frank Robinson de SyncDev en 2001) signifie créer quelque chose qui a juste assez de ce dont les gens ont besoin et leur donne juste assez de résultats pour prouver le succès ou l’échec. Il vous permet de mesurer les performances, de faire des ajustements et de visualiser le potentiel sans beaucoup d’investissement initial… ou de risque.
Explorez ces options pour valider votre idée d’entreprise et rappelez-vous que même s’il n’y a aucun moyen d’assurer votre réussite, la seule façon de garantir l’échec est de ne jamais essayer.
Une dernière note sur la validation de votre idée: vous obtiendrez beaucoup de commentaires de la famille et des amis. Vous pourriez entendre de nombreuses raisons pour lesquelles votre idée ne fonctionnera pas, de nombreux reportages sur l’état de l’économie et de nombreuses expériences personnelles qui présentent votre entreprise sous un jour négatif.
Mais voici la première question à poser lorsque vous entendez ce genre de commentaires: la personne qui me donne son avis est-elle un expert dans ce domaine ou mon client potentiel idéal?
Si la réponse est non, alors vous devez apprendre à prendre ce genre de prévisions négatives avec un grain de sel. Oui, vos proches ont à cœur vos meilleurs intérêts. Mais tout le monde n’est pas un expert. Et tout le monde n’est pas votre client idéal. Ce sont les deux personnes que vous devez vraiment peser.
Si votre rêve est de posséder une entreprise, alors faites vos devoirs, validez votre idée et faites-moi savoir quand vous lancez! Je vais t’encourager depuis les tranchées!

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Les solopreneurs s’envolent
Les solopreneurs rapportent de l’argent!

Selon le US Census Bureau, le nombre d’entreprises unipersonnelles (entreprises non-employeurs) gagnant 1 million de dollars à 2,49 millions de dollars de revenus a bondi de 33% de 2011 à 2015. C’est une énorme augmentation, et cela ne se limite pas à l’ensemble des millionnaires. Le nombre d’entreprises qui rapportent six chiffres est également en hausse, ce qui signifie que nous les verrons probablement bientôt toucher leur premier million.
À mesure que les solopreneurs acquièrent plus d’expérience et d’expertise, ils peuvent façonner et faire évoluer leurs activités pour augmenter leurs revenus. Entre les sous-traitants et l’infrastructure en ligne, le potentiel de fonctionner de manière allégée et rentable n’a jamais été aussi élevé

Moyens Staff
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