Comment sécuriser votre entreprise depuis le début

Créer une entreprise à partir de zéro n’est pas facile. Il y a toute une culture autour des startups ces jours-ci et vous entendrez souvent parler du «lean startup» ou du fait que vous n’avez besoin que de travailler 2 heures sur votre entreprise et de gagner de l’argent. La réalité est que vous allez très probablement travailler beaucoup plus de deux heures par semaine pendant très longtemps, et même dans ce cas, vous n’êtes pas assuré de réussir.

L’une des leçons les plus difficiles de la vie est que vous pouvez tout faire correctement tout en échouant. Nulle part cela n’est plus évident que dans les taux d’échec des petites entreprises aux États-Unis. Environ 20% échoueront avant leur première année, plus d’un tiers échouera avant deux ans, la moitié échouera à la cinquième année et 70% échouera à la dixième année.

Parfois, les circonstances sont vraiment hors de votre contrôle, mais il y a encore beaucoup de choses que vous pouvez faire pour sécuriser votre entreprise avant même de commencer.

Faire un plan d’affaires

plan d'affaires

Ne pas planifier équivaut à planifier l’échec, comme le dit le vieil adage. Et, apparemment, c’est l’une des raisons les plus courantes de l’échec des entreprises.

Vous ne devriez pas simplement choisir des meubles de bureau et des couleurs de peinture pendant la phase de planification. En fait, ces choses devraient venir plus tard.

En premier lieu, vous devez planifier le type d’entreprise qui fonctionnera bien, où elle prospérera et qui serait la meilleure personne pour vous aider à la gérer. Parmi les choses que vous devriez considérer attentivement, vous trouverez les points suivants:

Emplacement: Êtes-vous dans un endroit où il y a une abondance de talents, des impôts commerciaux relativement bas, une infrastructure suffisante pour vos besoins et une marge de croissance commerciale?

Concurrence: Pouvez-vous résister à la concurrence ou êtes-vous dans un secteur très compétitif en termes de parts de marché?

Équipe: Choisissez-vous les bonnes personnes pour le poste ou prenez-vous simplement quelqu’un avec un CV et un pouls?

Gestion des flux de trésorerie: Pouvez-vous gérer les hauts et les bas des flux de trésorerie lorsque les clients ne vous paient pas et que vous devez toujours payer un loyer?

Souplesse: Êtes-vous en mesure de démarrer en un rien de temps si vous apercevez un marché en évolution?

C’est là que la plupart des entreprises échouent et réfléchir à la manière d’atténuer ces problèmes dès le départ est la première étape dans la construction d’une entreprise qui dure.

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Connaissez vos forces, mais connaissez également les forces de votre communauté ou de votre secteur

lieu d'affaires

Quatre des cinq pires endroits pour démarrer une entreprise aux États-Unis sont en Californie, Stockton, Modesto, San Bernadino et Santa Rosa, en raison du taux de pauvreté élevé et du faible niveau d’éducation dans les régions.

Si vous vous trouvez dans l’un de ces endroits, vous devez planifier soigneusement votre stratégie commerciale.

L’emplacement est important, mais l’industrie l’est aussi. La santé est l’un des types d’entreprises les plus réussis à démarrer, tandis que la construction et le transport sont parmi les pires.

Votre ville a-t-elle de bonnes infrastructures? Il sera difficile de démarrer une entreprise de technologie si vous êtes dans un endroit qui utilise encore une connexion commutée. Expédier des choses? J’espère que vous avez accès à un hub majeur de compagnie maritime, comme UPS Worldport à Louisville, Kentucky.

L’accès aux meilleurs talents est une autre préoccupation lorsque vous démarrez une entreprise. Si vous démarrez une entreprise dans un endroit qui n’a pas d’université, vous risquez de mourir de faim à mesure que votre entreprise se développe. Si vous vous installez dans un endroit où la pauvreté est élevée, il y a de fortes chances que les personnes qui ont le plus besoin d’un emploi n’aient pas l’éducation nécessaire.

Jetez un œil autour de vous pendant que vous planifiez votre entreprise et déterminez quel secteur convient à votre emplacement. N’ayez pas peur de déménager si vous ne pouvez pas obtenir ce dont vous avez besoin dans votre communauté actuelle.

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Les entreprises échouent fréquemment, mais la vôtre n’est pas obligée de le faire

Un peu de planification supplémentaire peut aller très loin lors du démarrage d’une entreprise. Découvrez pourquoi les entreprises échouent à partir de cette infographie, puis effectuez un audit sérieux de votre plan d’affaires ou de votre entreprise en cours.

Avez-vous construit quelque chose qui peut durer ou quelque chose qui survivra à peine au prochain changement majeur du marché? Votre équipe est-elle à la hauteur? Vous devez à votre entreprise de poser les questions difficiles.

La source

Pourquoi les entreprises échouent

Moyens Staff
Moyens I/O Staff vous a motivé, donner des conseils sur la technologie, le développement personnel, le style de vie et des stratégies qui vous aider.