L’ennemi silencieux d’un entrepreneur

Imagine ça. Vous passez des années à bâtir votre expertise et votre réputation au sein de votre industrie – une carrière réussie – et votre esprit d’entreprise s’enflamme! Une opportunité se présente à vous, ou votre propre désir brûlant vous motive à vous lancer seul. L’idée d’être votre propre patron est enivrante.
Vous connaissez les pièges courants de l’entreprenariat – comme avoir un capital insuffisant pour démarrer et gérer l’entreprise (sans parler de la rentabiliser), accepter le risque financier d’un échec potentiel, penser trop petit, créer un emploi pour vous-même au lieu de créer une entreprise – et vous êtes fier d’avoir soigneusement planifié votre nouvelle entreprise pour les éviter.
Votre passion et votre adrénaline vous font avancer avec enthousiasme et votre entreprise est lancée avec un excellent accueil. Les ventes commencent à affluer, les affaires vont bien, mais quelque chose ne va pas.
Dans votre rôle antérieur, vous avez peut-être participé à un groupe de recherche et développement où vous et vos collègues vous rencontriez régulièrement pour réfléchir à des idées, ou peut-être étiez-vous un cadre supérieur dans une grande entreprise où vous participiez à des réunions de gestion régulières. Dans les deux cas, vous travailliez avec vos pairs, et ils avaient du respect pour vous et vos contributions au groupe. Votre identité même pourrait avoir été basée sur la position que vous avez occupée et l’influence que vous avez exercée.
Votre vision d’être votre propre patron, en contrôle de votre propre avenir, était si enivrante que vous n’avez même pas réfléchi à deux fois à la possibilité de ressentir un manque de confiance en vous. Vous vous trouvez à votre bureau, en tant que PDG de votre propre entreprise, entouré d’employés merveilleux et enthousiastes qui cherchent tous à vous orienter. Vous devriez vous sentir bien… non?
Au lieu de cela, vous vous êtes retrouvé face à face avec l’ennemi silencieux d’un entrepreneur: la solitude. En devenant votre propre patron, vous vous êtes éloigné d’un environnement où vous avez apprécié la camaraderie de vos pairs. Vous avez entendu l’expression «c’est la solitude au sommet», mais ce qui est pire, c’est ce que crée cette solitude: un environnement de peur et de doute de soi, qui peut devenir la plus grande chute d’un entrepreneur.
Votre identité n’est plus liée à votre ancien titre, et vous risquez de manquer le coin bureau ou la profondeur des ressources qu’une entreprise dans sa phase de croissance ne peut pas égaler. Vous ressentir la perte du titre social. Si vous êtes un jeune entrepreneur, vous constaterez peut-être que votre manque d’expérience au fil des ans crée un sentiment d’insécurité. Ou peut-être que vous êtes un entrepreneur qui est tellement occupé à travailler dans votre entreprise que vous ne prenez pas le temps de travailler sur votre entreprise. C’est souvent le cas pour de nombreuses femmes entrepreneurs qui ne demandent pas d’aide, de peur de paraître faibles, mais il est si important d’établir un réseau de soutien et d’influence pour faire croître votre entreprise rapidement et avec succès.
Alors, comment pouvez-vous éviter cet ennemi silencieux, ou le surmonter si vous le vivez déjà? Considérez les étapes suivantes pour rationaliser votre transition vers un entrepreneur respecté avec une grande influence de l’industrie et de la communauté:

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Rejoignez une association professionnelle. Alors que vous envisagez de quitter votre poste, impliquez-vous dans un ou plusieurs groupes de réseautage professionnel et envisagez de devenir officier dans l’un d’eux. Cela vous permettra de remplacer votre ancien titre prestigieux par un autre de prestige égal ou supérieur. Il élargira non seulement vos associations, mais à travers lui, vous pourrez trouver et connaître des pairs à qui vous pouvez faire appel.

Formez un cerveau de pairs pour vous accompagner dans la création et la planification stratégique de votre entreprise. Ensuite, organisez des réunions régulières et continues (avec des ordres du jour) où vous pouvez vous connecter et faire un brainstorming avec des pairs de votre industrie, ainsi qu’avec d’autres entrepreneurs. Leurs conseils et leur sagesse peuvent vous aider à surmonter tous les obstacles et à les transformer en opportunités.

Trouvez un mentor qui a connu du succès dans votre domaine. Planifiez des réunions régulières avec votre mentor.

Former un conseil consultatif d’entreprise. Alors que votre entreprise démarre, vous n’êtes peut-être pas prêt pour un conseil d’administration officiel, mais vous aurez peut-être besoin de plus qu’un cerveau. La formation d’un conseil consultatif contribue à crédibiliser votre entreprise et vous conseille. Les membres du conseil consultatif n’ont pas de responsabilité fiduciaire, mais ils devraient être intéressés à vous soutenir, vous et votre réussite commerciale.

Former un conseil d’administration. Pensez à créer un conseil d’administration officiel qui sera là pour vous conseiller. Ils apportent des années d’expérience et de sagesse à la table et se concentrent sur votre stratégie commerciale globale et votre plan de croissance. En tant que membres officiels du conseil d’administration, ils auront la responsabilité fiduciaire de l’entreprise, la structure est donc importante, ainsi que la définition des objectifs, des repères et de la direction de la croissance.

Quel que soit le choix que vous ferez en ajoutant des personnes talentueuses à votre équipe, n’oubliez pas le concept de réciprocité. Montrez votre appréciation pour les membres de votre cerveau, votre mentor ou vos conseils d’administration. Tout comme ils vous offrent leur soutien et celui de votre entreprise, n’oubliez pas que vous pouvez également contribuer à leur entreprise. Offrez de partager votre expertise pour un autre entrepreneur en devenir.
En tendant la main et en élargissant votre réseau d’entrepreneurs et vos systèmes de soutien, vous diminuerez la solitude, ou l’éviterez complètement, et vous sentirez votre confiance en vous monter en flèche au fur et à mesure que votre réputation et votre sphère d’influence grandiront. Après tout, c’est beaucoup plus amusant au sommet lorsque vous en avez d’autres pour profiter du voyage et partager le succès avec vous!
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Sharon Lechter est l’une des principales oratrices du Sommet mondial des femmes les 11 et 12 octobre. Le programme célébrera les acteurs et les acteurs – une source d’inspiration et de soutien qui relie et autonomise les femmes du monde entier.

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