Le Global industrie du développement logiciel est en plein essor. Il s’accompagne d’une variété de modèles d’externalisation du développement logiciel. Mais quel est le choix idéal pour votre entreprise ?
L’externalisation de certaines parties du développement logiciel présente de nombreux avantages. Choisir le modèle qui correspond le mieux aux besoins de votre organisation peut être difficile, mais il est payant de faire des recherches approfondies. Examinons chaque type et décidons lequel est le plus efficace pour vos opérations commerciales.
Il existe quatre modèles d’externalisation : basé sur la localisation, basé sur les relations, basé sur les projets et basé sur les contrats.
Basé sur la localisation
Ce modèle vous permet de travailler avec des experts de différentes zones géographiques. Avec une collaboration internationale, les possibilités sont infinies. Travailler avec des professionnels dans des régions éloignées signifie acquérir une précieuse expérience internationale. Voici les quatre types d’externalisation basée sur la localisation :
- Sur site
Votre partenaire d’externalisation envoie des développeurs de logiciels dans votre bureau. Ce modèle permet une collaboration facile car les membres de l’équipe sont physiquement dans le même espace.
- À terre
Vous engagez des personnes du même pays pour travailler avec vous. Ce modèle est idéal pour les organisations qui cherchent à garantir la sécurité de leurs données dans le même pays.
- Littoral
Vous engagez des personnes d’un pays voisin pour travailler avec vous. Ce modèle permet la collaboration avec des professionnels ayant des origines culturelles similaires et dans un fuseau horaire proche du vôtre.
- Offshore
Vous transférez certaines des activités de votre entreprise dans un autre pays. Ce modèle est logique pour les entreprises qui souhaitent tirer parti des salaires inférieurs dans d’autres pays.
Relationnel
L’externalisation basée sur les relations signifie travailler avec une autre entreprise pour faire avancer les choses. C’est un moyen de trouver des partenaires fiables et d’accomplir des tâches essentielles. C’est une approche pratique vers laquelle de nombreuses organisations se tournent lorsqu’elles ne disposent pas des ressources internes.
- Augmentation du personnel
L’augmentation du personnel se produit lorsque votre partenaire ajoute des ressources humaines à votre équipe existante. Le personnel supplémentaire vous permet de réaliser des projets plus rapidement et plus efficacement.
- Équipe dédiée
Votre entreprise partenaire rassemble une équipe pour faire le développement du logiciel pour vous.
UN équipe de développement dédiée peut assumer toutes les responsabilités d’une équipe interne.
Project basé
L’externalisation basée sur un projet se produit lorsqu’une organisation sous-traite le développement de logiciels à un fournisseur externe jusqu’à ce que le projet soit terminé. Cette disposition offre une plus grande flexibilité dans la budgétisation. Votre partenaire peut réaliser vos projets logiciels au forfait ou à l’heure. En conséquence, vous avez plus de contrôle sur leurs dépenses.
Basé sur un contrat
L’externalisation basée sur un contrat se produit lorsqu’une entreprise sous-traite des tâches de développement de logiciels à un fournisseur externe qui fournit des services dans le cadre d’un calendrier et d’un budget convenus. Le contrat définit tous les livrables à l’avance. Cette approche permet de s’assurer que le fournisseur de services est responsable de la livraison en temps opportun.
- Temps et matériel
Dans ce modèle, le client paie le temps et les matériaux achetés par le fournisseur de services pendant l’exécution du projet. Ce modèle convient aux projets à court terme.
- Prix fixe
Le contrat au forfait permet aux entreprises de s’entendre sur un budget avant le début des travaux. Avoir un accord écrit réduit l’incertitude associée à l’externalisation du développement logiciel. Le client achète un ensemble spécifique de services et le fournisseur de services s’engage à les fournir moyennant un tarif fixe.
Quel modèle d’externalisation est idéal pour votre entreprise ?
Il n’y a pas d’approche unique pour externalisation du développement logiciel. Le modèle que vous choisissez dépend des besoins spécifiques de votre projet. Alors que certaines entreprises préfèrent tout externaliser, d’autres n’ont recours à l’externalisation que pour certains aspects de leur processus de développement.
En fin de compte, la décision se résume à ce qui fonctionne le mieux pour votre entreprise. Si vous ne savez pas quel modèle vous convient, consultez une entreprise d’externalisation réputée pour vous aider à déterminer la meilleure façon de procéder avec votre projet.
