Introduction
MVP est une pratique de plus en plus populaire dans le monde du développement logiciel. C’est un moyen très fiable et économique d’évaluer une idée de logiciel dans les conditions réelles du marché avec très peu de risques pour le propriétaire du produit. Donc, si vous avez un nouveau concept pour une application, ça vaut vraiment le coup.
Nous avons compilé un guide facile à suivre pour ceux qui souhaitent mettre un pied dans la porte avec une application innovante. Que vous disposiez de votre propre équipe de développement ou que vous souhaitiez embaucher un Société de développement MVPce guide devrait être utile lors du développement d’un MVP de tout type.
Qu’est-ce qu’un MVP ?
MVP signifie « Minimum Viable Product », c’est-à-dire une solution qui ne possède que les fonctionnalités essentielles d’une application. Il sert de test de marché rapide et quantitatif et constitue le moyen le plus viable de lancer rapidement un produit.
Lorsqu’un MVP est mis à la disposition des utilisateurs, les propriétaires peuvent voir leur réponse réelle et adapter la solution en conséquence – ou abandonner complètement l’idée si elle s’avère ne pas fonctionner du tout. Étant donné que la création d’un MVP est plusieurs fois moins chère que le développement d’une solution à part entière, cette dernière option est beaucoup moins pénible.
Quelle est la différence entre un MVP, un POC et un prototype ?
Bien que certaines personnes les confondent, un MVP ne doit pas être confondu avec une preuve de concept (POC) ou un prototype.
L’objectif principal d’un MVP est d’attirer les premiers utilisateurs à partir d’un pool ouvert, de recueillir des commentaires et de commencer à monétiser la solution. Un POC, cependant, sert à tester si l’idée est réalisable sur le plan technique et à attirer les premiers investisseurs. Les prototypes sont également très différents, car leurs principaux objectifs sont de recueillir les commentaires d’un groupe limité d’utilisateurs initiaux, de réduire les conceptions et, encore une fois, d’attirer davantage d’investissements.
Quels types de MVP existe-t-il ?
Les MVP se répartissent en quatre grandes catégories.
MVP du Magicien d’Oz
Un magicien d’Oz MVP crée l’illusion d’un algorithme automatisé, tout en étant en réalité actionné manuellement – un peu comme le personnage dont il porte le nom, qui a utilisé des leviers et des machines pour prétendre qu’il était une tête verte magique. Par exemple, le service de questions-réponses Aardvark a commencé avec les employés de l’entreprise acheminant manuellement les questions des utilisateurs vers des experts capables d’y répondre, et l’algorithme réel qui le faisait soi-disant automatiquement depuis le début a été développé plus tard.
MVP de la conciergerie
Les concierges MVP ne cachent pas leur nature manuelle et servent de preuve qu’il existe bel et bien une demande pour le service que vous proposez. Le produit réel pourrait même ne pas exister. Food on the Table, un service spécialisé dans la génération de listes de courses basées sur les préférences personnelles du client, a commencé par son propriétaire accompagnant ses clients au magasin, puis en créant et en vendant lui-même des listes de courses spécialisées.
MVP par e-mail
Écrire un e-mail demande beaucoup moins d’efforts que de créer le produit logiciel le plus simple. Vous pouvez commencer par envoyer votre idée par e-mail à des clients potentiels et voir s’ils sont investis. Si les commentaires sont positifs, vous pouvez procéder au développement du produit. Product Hunt a en fait utilisé cette méthode, car son fondateur a envoyé son idée par e-mail à une liste de personnes ; après avoir reçu de nombreuses réactions positives, il a décidé que le concept valait la peine d’investir.
MVP de la page de destination
Une page de destination est une page Web unique qui décrit votre produit, illustre ses avantages et contient un bouton ou un lien qui permet aux utilisateurs d’en savoir plus, de s’inscrire à une liste de diffusion, de l’acheter, etc. Buffer (un service qui programme les médias sociaux messages aux heures de trafic maximum) ont utilisé cette approche. Après avoir atteint 120 inscriptions, le fondateur a parlé directement à 50 des personnes, obtenant de nombreux commentaires de première main inestimables.
Comment mettre en place un MVP ?
Un MVP est essentiellement un produit avec des fonctionnalités minimales. Bien que l’idée semble simple sur le papier, identifier exactement quelles sont ces caractéristiques essentielles peut être une tâche difficile. C’est pourquoi nous avons préparé un guide étape par étape pour la mise en œuvre d’un MVP qui, espérons-le, facilitera l’ensemble de l’effort pour vous et votre équipe de développement.
1. Définir le produit
Tout d’abord, vous devez définir clairement votre idée de produit. Quel est son but exactement ? Quel problème aide-t-il les utilisateurs à résoudre ? Quel est le public cible ? Assurez-vous d’avoir des réponses concrètes à chacune de ces questions.
2. Énumérez les exigences du produit
Compilez une liste complète de toutes les fonctionnalités que votre produit doit avoir, réfléchissez à son fonctionnement exact. Il est recommandé de faire cela avec l’aide de spécialistes qui ont de l’expérience dans le développement de produits similaires.
3. Définir le PPR
Les PPR, ou Priority Product Requirements, sont la base de votre MVP. Ce sont les fonctionnalités de base de votre application, celles sans lesquelles elle ne peut pas remplir les objectifs que vous vous êtes fixés lors de la première étape. Ici, vous devez absolument consulter une équipe de développement, car le processus d’élimination des fonctionnalités inutiles peut s’avérer très déroutant, difficile et chronophage.
4. Vérifiez les dépendances
Les fonctionnalités sont souvent interconnectées et dépendantes les unes des autres, et c’est quelque chose que vous devez prendre en compte lorsque vous décidez de la fonctionnalité de votre MVP. La prise en compte de ces dépendances aidera à éviter les erreurs et les conflits plus tard dans le développement.
5. Lancez le développement (si votre MVP est un logiciel)
Vous êtes maintenant prêt à développer le produit. Même si les MVP sont relativement rapides et faciles à construire, il est toujours fortement recommandé au propriétaire du produit de rester investi dans le processus. Suivez les progrès de l’équipe de développement, consultez-les, fournissez des commentaires et vos propres solutions aux problèmes éventuels. De cette façon, vous vous assurerez que le MVP sera en effet une excellente représentation du produit complet que vous envisagez de créer.
6. Lancez le MVP
Lorsque le MVP est soigneusement testé et terminé, il est prêt à être lancé – cela peut se faire de différentes manières selon la plate-forme et le type de MVP. N’oubliez pas de faire une annonce pour attirer les premiers utilisateurs !
7. Traiter les commentaires
Tout l’intérêt d’un MVP est d’obtenir des retours précieux d’utilisateurs réels. Recueillez et analysez les impressions de vos clients et modifiez la solution en conséquence. Progressivement, vous créerez un produit qui satisfera entièrement les besoins de vos clients et de votre entreprise.
Conclusion
Construire un MVP est un processus d’une simplicité trompeuse qui nécessite en réalité beaucoup de planification réfléchie. Quel que soit le type de MVP que vous souhaitez créer, l’algorithme de base permettant de définir son objectif, ses fonctionnalités principales et ses dépendances nécessite votre plus grande attention. Néanmoins, cela reste un moyen incroyablement efficace de tâter le terrain et de voir comment vous pouvez améliorer et faire évoluer votre solution pour satisfaire un maximum de clients, surtout si vous travaillez avec une équipe de développement experte.
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