Une lettre au meilleur mentor: Merci pour ces 5 leçons de carrière essentielles

Au meilleur mentor que j’ai jamais eu,
J’ai eu la chance d’avoir eu d’excellents superviseurs, gestionnaires et mentors tout au long de ma carrière, mais vous avez été le premier à insister pour que je sois moi-même.
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En tant que vice-président Fortune 100 entreprise, je pensais savoir ce que je voulais et comment l’obtenir. Vous m’avez appris que j’avais non seulement la confiance nécessaire pour faire mon travail et le faire bien, mais aussi la capacité d’élever ma pensée en dehors de ma timonerie – pour devenir un chef d’entreprise, pas seulement un chef des communications. Grâce à vous, j’ai cessé de penser au «succès» que j’avais atteint dans le monde des communications et j’ai réalisé que je n’avais fait qu’effleurer la surface de ce qui pouvait être au-delà.
Merci de m’avoir enseigné les cinq leçons les plus précieuses de ma carrière:
1. Soyez toujours un dur à cuire.
Tout le monde m’a dit de me mettre au travail. Mais vous n’en avez pas fait une platitude de gestion, vous le pensiez.
Lorsque vous m’avez dit de porter tout ce que je voulais pour mon premier jour de travail, “même si c’est un rideau de douche”, je ne savais pas que votre équipe de direction faisait face à une crise massive à l’époque. Vous n’avez pas eu à prendre le temps de m’accueillir, mais vous l’avez fait. Plus je me plongeais dans l’entreprise et dans l’équipe, plus la suggestion (certes décalée) devenait significative.
Vous ne vouliez pas que je me conforme à mes idées préconçues sur ce que serait ce travail. Vous vouliez que je sois moi-même et que je relève les défis comme je le souhaitais plutôt que comme les autres m’attendraient. Je pourrais faire basculer le bateau quand je le jugeais nécessaire, mais je doute que j’aurais eu la confiance de le faire si vous ne m’aviez pas constamment rappelé que je méritais ce poids.
Peu importait que je vienne d’un milieu différent. Vous m’avez montré que je n’avais pas à m’excuser ni pour mes idées.
2. Gardez votre sens de l’humour.
Comme si me dire que je pouvais porter un rideau de douche (tant qu’il n’était pas transparent!) Ne suffisait pas, vous avez toujours gardé la lumière. Peu importe la lourdeur des choses, vous avez réussi à vous amuser au travail. Notre équipe a fait de la musique dans la salle de réunion, dansé sur des tables, porté des tenues idiotes et créé des cartes amusantes les unes pour les autres. Mais nous ne l’avons pas fait pour le plaisir. Nous l’avons fait parce que les chances étaient constamment contre nous et nous avions besoin du rappel que les choses n’étaient pas aussi graves qu’elles le paraissaient.
Le travail est un travail, mais la vie est plus importante. Bien sûr, nous étions professionnels, exigeants et engagés. Nous avons poursuivi des objectifs et des délais ambitieux et nous nous sommes tenus mutuellement responsables. Mais peu importe maintenant la situation est devenue chaude, vous nous avez rappelé que nous avions encore le temps de profiter de la balade.
Je crédite cette légèreté de notre capacité à remettre l’entreprise et ses produits sur le marché mieux que jamais. Parce que nous avons travaillé ensemble, j’ai suivi la même philosophie avec mon équipe. Nous «embrassons la succion», comme vous me l’avez appris, en riant de nos situations et en surmontant le stress grâce au travail d’équipe.
3. Fournir une véritable critique.
Vous n’avez jamais porté de jugement, mais vous ne m’avez jamais laissé non plus m’en tirer. Si j’ai fait une erreur, tu me le fais savoir. Si quelque chose ne suffisait pas, j’en ai entendu parler. Mais vous ne l’avez jamais rendu personnel. Vous n’avez jamais crié ou pointé du doigt. Vous avez travaillé avec moi pour l’améliorer.
Chaque fois que j’avais besoin d’une avenue pour me défouler, tu écoutais sans lever les sourcils. La même chose était vraie lorsque j’avais besoin de conseils ou de perspectives de carrière dans ma vie personnelle. Votre attitude respectueuse m’a permis d’être transparent sans me soucier de la politique du bureau ou de mon avenir.
Au cours de l’un de nos entretiens en tête-à-tête, vous avez transformé une mise à jour du projet en une conversation personnelle parce que vous pouviez dire que j’étais hors jeu. Vous avez réorganisé votre emploi du temps juste pour parler. Je ne peux pas vous dire combien cela signifiait pour moi personnellement et professionnellement. J’essaie maintenant d’offrir à mes employés la même courtoisie afin que je puisse les aider à grandir comme vous m’avez aidé.
4. Donnez des instructions et reculez.
La réalité est que j’ai eu des patrons dans ma vie qui aimaient la microgestion. Tu n’as jamais fait. Au lieu de cela, vous m’avez engagé, moi et d’autres, pour faire notre travail, nous avez donné ce dont nous avions besoin et vous êtes sorti du chemin.
Plutôt que de vous voir comme notre suzerain, vous avez agi comme notre plus grand défenseur. Vous avez supprimé les barrages routiers et nous avez aidé à vous battre lorsque nous avions besoin d’un peu de muscle supplémentaire. Cela ressemblait plus à un partenariat qu’à une relation employeur-employé.
Je me souviens quand nous avons eu un désaccord houleux lors d’une réunion avec plusieurs autres personnes. Après la réunion, vous m’avez appelé dans votre bureau et nous l’avons réglé. Mais je n’ai jamais eu l’impression que tu me réprimandais. Vous m’avez donné le pouvoir de faire n’importe quoi, même en désaccord avec vous, ce qui m’a appris à avoir confiance en mes opinions et à les partager avec plaisir.
5. Adoptez un équilibre travail-vie personnelle.
Lorsque notre entreprise ne fonctionnait pas bien, nous travaillions souvent tard le soir et le week-end parce que notre travail consistait à assurer la survie de l’entreprise. Malgré le stress, vous avez encouragé l’équilibre travail-vie personnelle et l’avez incarné.
Vous avez apporté des collations saines et du matériel d’exercice afin que nous ne stagnions pas à nos bureaux. Lorsque nous travaillions de longues heures, vous avez toujours trouvé un moyen de nous rattraper (et nos familles aussi). En raison de votre influence, je prends plus que jamais l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée – même maintenant que j’appelle les plans. Votre philosophie de «la santé et la famille d’abord» continue d’influencer la façon dont je vis ma vie et dirige mon équipe.
Aucun de nous ne travaille plus pour cette entreprise, mais je suis heureux que nous restions en contact. Vos conseils et votre point de vue ont fait de moi le leader que je suis aujourd’hui. Vous continuez de m’inspirer, même de loin. Je sais que peu importe où vous êtes, vous avez mon dos. J’espère être le même type de mentor pour mes employés que vous l’avez été pour moi.
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Moyens Staff
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