4 conseils pour vous préparer à un avenir meilleur aujourd’hui

L’autre jour, j’ai capté cette vieille chanson de Fleetwood Mac à la radio:

N’arrêtez pas, en pensant à demain,
Ne t’arrête pas, ce sera bientôt là,
Ce sera mieux qu’avant…

Cela m’est venu à l’esprit: nous passons beaucoup de temps à nous obséder pour nos lendemains – à quel point ils sont brillants, prometteurs, pleins de prospérité et de succès. Je dois admettre qu’en tant que jeune homme en développement de carrière, je me suis retrouvé à penser de la même manière.
Puis j’ai découvert la valeur d’aujourd’hui. J’ai réalisé les priorités que vous définissez, la façon dont vous organisez votre agenda, les types de décisions que vous prenez aujourd’hui vous prépareront à de grands lendemains. En prime, vous ne regarderez pas en arrière lorsque vos jours deviendront hier et regretterez les opportunités perdues, le temps gaspillé.
Dans cette vie d’un million de distractions et de choix sans fin, il peut être difficile de se concentrer sur le moment présent. Voyons quelques stratégies pour nous concentrer sur ce qui compte vraiment.
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1. Faites un inventaire prioritaire.
Il y a des années, j’ai fait une liste des choses qui m’importaient le plus. Ils ont une large portée et sont destinés à me faire vivre. Ils comprennent:
Santé. Après une crise cardiaque à 51 ans, j’ai compris que bien manger et faire de l’exercice devaient faire partie de ma routine quotidienne.
Famille. Nos familles portent souvent le poids de nos ambitions. Nous promettons que nous passerons plus de temps ensemble demain. Traitez vos obligations familiales comme celles de votre carrière. Planifiez le temps de la famille sur votre calendrier, tous les jours, à l’encre.
Foi. Je suis un ancien pasteur. Mes actions doivent s’aligner sur ma foi et je dois réserver du temps pour la prière, l’adoration et les activités spirituelles.
La générosité. Je veux partager les ressources dont je dispose: temps, argent et connaissances. Si je suis confronté à deux choix – celui qui me profite seul ou celui qui profite aux autres – je choisirai ce dernier.
Ma liste m’a apporté de la clarté et simplifié ma prise de décision. J’ai appris à ignorer les options qui ne correspondaient pas à mes priorités. J’ai évité les décisions chargées d’émotion et impulsives. J’ai compris que les personnes les plus performantes sont celles qui règlent leurs problèmes critiques tôt et les gèrent quotidiennement.
2. Perfectionnez vos compétences décisionnelles.
Vous êtes-vous déjà senti dépassé par l’énormité de vos engagements? Bien sûr. L’un de mes premiers objectifs était de tripler le nombre de membres de Skyline Church à San Diego à 3 000 personnes. Cela impliquerait tout, de la sensibilisation à la collecte de fonds en passant par l’élaboration de programmes que les fidèles ont trouvé pertinents, excitants et qui confirment la foi. Où commencer?
Petit. J’ai dû commencer petit. Une décision. Ensuite un autre. Ensuite un autre. Les progrès de chaque jour ont nourri le lendemain. Au cours de la prochaine décennie, mon équipe de direction et moi avons atteint notre objectif.
Trop souvent, nous tombons dans le piège de nous remettre en question, de nous attarder sur les choix du passé et d’inverser le cours. Si vos décisions correspondent à vos priorités, il est probable que vous ayez pris les bonnes décisions en premier lieu. Honorez-les.
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3. Soyez délibéré dans votre utilisation du temps.
Si j’ai parachuté dans votre vie un matin, à la tombée de la nuit, je pourrais dire si vous alliez réussir. Cela semble présomptueux, mais vous pouvez en dire beaucoup sur les gens de leurs habitudes quotidiennes. Commencez-vous chaque jour avec un objectif tangible? Votre agenda est-il prédéterminé? Basculez-vous sans but d’un site Web à un autre? Vos pauses-café sont-elles plus longues que votre temps de travail? Les priorités de votre vie ressortent-elles de vos actions quotidiennes?

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«Gardez bien vos moments libres. Ils sont comme des diamants non taillés. Améliorez-les et ils deviendront les joyaux les plus brillants. »

Le temps est notre bien le plus précieux et celui que nous semblons gaspiller le plus. Considérer:
Pour connaître la valeur de un jour, demandez au salarié pourvoyant à ses six enfants.
Pour connaître la valeur de une minute, demandez à la personne qui a raté un avion.
Connaître la valeur d’un milliseconde, demandez au médaillé d’argent.
Je ne dis pas que nous devrions être actifs toute la journée, tous les jours. C’est insoutenable. Mais les 15 minutes que vous passerez à jouer avec votre téléphone pourraient-elles être consacrées à l’écoute d’un podcast éducatif? Est-ce que l’heure que vous perdrez dans les achats en ligne pourrait être consacrée à une promenade après le dîner, à un livre, à une date spontanée?
“Gardez bien vos moments libres”, a conseillé Ralph Waldo Emerson. «Ils sont comme des diamants non taillés. Jetez-les et leur valeur ne sera jamais connue. Améliorez-les et ils deviendront les joyaux les plus brillants d’une vie utile. »
4. Ne confondez pas activité et avancement.
Alec Mackenzie, expert en gestion du temps, affirme que la plupart des cadres n’accomplissent leurs tâches les plus importantes qu’en milieu d’après-midi. Pourquoi? Ils s’attaquent aux choses insignifiantes sur leurs listes de tâches juste pour avoir l’impression d’avoir accompli beaucoup avant le déjeuner.
J’ai lu une fois une histoire sur Charles Schwab, président de Bethlehem Steel au début du 20e siècle. L’entreprise de Schwab a réussi, mais il pensait qu’elle pouvait faire mieux. Il a engagé le consultant en gestion Ivy Lee pour l’aider à rationaliser ses opérations. Lee a dit à Schwab d’écrire les six choses les plus critiques qu’il devait faire le lendemain par ordre d’importance.
“Maintenant,” continua Lee, “mettez ce papier dans votre poche et la première chose demain matin, sortez-le et regardez le point n ° 1. Ne regardez pas les autres, juste le n ° 1, et commencez à travailler dessus et restez avec lui jusqu’à ce qu’il soit terminé. ” Une fois que cela a été fait, Schwab a été invité à faire de même avec les numéros 2, 3 et ainsi de suite. Ne vous inquiétez pas, a déclaré Lee, si vous ne terminez qu’un ou deux éléments – Schwab ferait progresser son entreprise s’il atteignait quelques objectifs critiques qu’il ne le ferait s’il enlève peu de tâches.
Bethlehem Steel, bien sûr, a grandi pour devenir l’une des entreprises les plus éminentes de son époque.
Je pense à nouveau aux paroles des chansons. Cette fois, le refrain de “Beautiful Day” de U2.
C’est une belle journée
Ne le laisse pas partir

Nos jours passent trop vite et nous nous retrouvons coincés dans des lendemains qui ne ressemblent en rien à ceux de nos rêves. Arrêtez de rêver, commencez à prioriser et à tordre chaque belle minute de chaque belle journée.
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Cet article a été initialement publié dans le numéro de septembre 2017 de SUCCÈS magazine.

    

        
            

    
    

                    
                

    
    
    
    

        
        

                        
John C. Maxwell

        
        

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John C. Maxwell, expert en leadership, conférencier et auteur de renommée internationale qui a vendu plus de 18 millions de livres, a été nommé ambassadeur inaugural de Moyens I/O. Le Dr Maxwell est le fondateur d’EQUIP, une organisation à but non lucratif qui a formé plus de 5 millions de dirigeants dans 126 pays à travers le monde. UNE New York Times, le journal Wall Street et BusinessWeek; auteur à succès, Maxwell a écrit trois livres qui se sont vendus à plus d’un million d’exemplaires.

        
            
            
                

                                        
        
            
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