Développement personnel

Le bel esprit de Simon Sinek

Simon Sinek a publié deux livres à succès sur le leadership et les affaires. Tous les deux Commencez par pourquoi et Les leaders mangent en dernier vendu à des millions d’exemplaires, en plusieurs langues. Il a également écrit un petit «livre d’inspiration» relié intitulé Ensemble est mieux, et il a un nouveau livre de poche, Pourquoi le pourquoi, plus tard cette année. Quand je l’ai interviewé, je l’ai interrogé sur son processus.
En relation: Simon Sinek: Le secret du leadership et de la génération Y est tout simplement un but «C’était plus facile quand j’étais moins occupé», me dit-il. «Il y a beaucoup d’écrivains qui traitent l’écriture comme un travail à plein temps. Ils travaillent de 9 à 5. Ou ils ont des objectifs, comme ils écriront 2 500 mots par jour quoi qu’il arrive. Je n’ai pas ce genre de discipline. Il m’a dit que s’il n’aime pas ce qu’il écrit, il doit s’arrêter. «Mon style d’écriture est mieux décrit comme« des jours de culpabilité et de dégoût de soi ponctués de moments de pure brillance », dit-il. «Le problème est que je ne sais pas quand ces moments vont frapper. Je me promène donc toujours avec un cahier dans ma poche. Et quand je suis en mode écriture, quand j’ai un livre à écrire, je ne sors pas avec mes amis de peur que quelque chose ne frappe. Ensuite, je m’assois à la maison et je regarde la télé parce que rien ne vient Et je dirai: «J’aurais dû sortir». Alors je sortirai. Je vais me donner une pause. Et puis quelque chose va frapper et je suis assis à la table en train de griffonner sur des nappes. Il m’a dit qu’il souhaitait avoir un système, que son approche est chaotique: «J’écris comme un artiste, pas comme un écrivain. C’est stressant.” Dans ses écrits et ses conférences, Sinek tire des exemples d’une grande variété de sources. Dans un paragraphe ou deux, il pourrait citer Martin Luther King, Jr., Steve Jobs et le type qui lui a servi du café dans un hôtel de Las Vegas. Je lui ai demandé s’il établissait ces connexions sur le moment, ou quand il était réellement assis au clavier, en train de taper. Il a fait une pause pendant une seconde, puis a commencé à expliquer comment différentes parties de notre cerveau fonctionnent. «Le néo-cortex, qui est notre cerveau rationnel et analytique, a accès à environ 2 pieds d’informations autour de nous», explique Sinek. «Ce sont des informations auxquelles nous accédons lorsque nous réfléchissons à un problème ou que nous dressons une liste des avantages et des inconvénients ou que nous faisons un brainstorming et utilisons notre expertise, n’est-ce pas?» J’acquiesce. «Notre cerveau limbique, qui est notre cerveau subconscient, a accès à l’équivalent d’environ 11 acres d’informations. Ce qui est chaque conversation, chaque livre. Tout est rangé quelque part, mais vous ne pouvez pas y accéder consciemment. Ainsi, lorsqu’une question est posée ou qu’un problème est posé, vous y réfléchirez, mais ensuite votre cerveau limbique continue de ruminer –pense n’est pas le mot juste. Il continue de jouer avec l’idée. Il établira des connexions dont vous n’êtes pas au courant tant que les connexions ne sont pas établies. Et c’est pourquoi vous aurez des épiphanies sous la douche, au lit, quand vous allez courir, sur le chemin du travail, toutes ces fois où vous ne citez pas “ne pensez pas” et votre esprit vagabonde. ” Mais, dit-il, votre subconscient ne s’engagera pas si le problème n’a pas été posé ou si la question n’a pas été posée. Donc, la valeur de la session de brainstorming n’est pas de résoudre le problème à ce moment-là, c’est de poser la question. La réponse viendra probablement plus tard. «J’apprécie cela», dit-il. «Je garde un marqueur effaçable à sec dans ma douche. Quand j’ai une pensée sous la douche, je sors rapidement et je l’écris sur le carrelage. Parce que dès que vous l’avez, vous le perdez. Quand il écrivait Les leaders mangent en dernier, c’est devenu intense. «Il ressemblait à Un bel esprit si tu entres dans ma salle de bain », dit-il. «Chaque tuile était remplie d’idées folles. Certains d’entre eux étaient déconnectés. Certains d’entre eux n’étaient que des pensées que je pensais vraiment, vraiment intéressantes. Je n’effacerais jamais aucun d’entre eux. Je restais là tous les soirs à me brosser les dents, et je ne faisais que regarder l’un d’entre eux. Et puis je faisais une connexion et commençais à écrire sur l’une des tuiles. Certains d’entre eux ont été inclus dans le livre et d’autres non. Il y avait de la folie dans ma salle de bain, mais c’est comme ça que ça marche pour moi.
En relation: Vidéo: Shoot de couverture Moyens I/O de Simon Sinek Cet article a été initialement publié dans le numéro d’août 2017 de SUCCÈS magazine. Michael Mooney + publie Michael J. Mooney est un journaliste qui écrit pour D Magazine, GQ, ESPN: Le magazine, À l’extérieur, SUCCÈS et Mécanique populaire. Il est codirecteur de la conférence annuelle Mayborn Literary Nonfiction. Ses histoires ont paru dans plusieurs éditions de La meilleure écriture sportive américaine et Le meilleur reportage américain sur la criminalité. Il vit à Dallas avec sa fiancée, Tara, et leur lévrier de course à la retraite. Michael Mooney https://www.moyens.net/author/michael-mooney/ Comment vivre gratuitement Michael Mooney https://www.moyens.net/author/michael-mooney/ Pourquoi Joel Osteen est le prédicateur le plus populaire sur le Planet Michael Mooney https://www.moyens.net/author/michael-mooney/ Sur l’emplacement: Guy Fieri Séance photo Michael Mooney https://www.moyens.net/author/michael-mooney/ Règles militaires du général Stanley McChrystal pour diriger votre entreprise

En relation :  Jouez à ce jeu de mots pour générer de nouvelles idées

Tags

Articles similaires

Moyens Staff

Moyens I/O Staff vous a motivé, donner des conseils sur la technologie, le développement personnel, le style de vie et des stratégies qui vous aider.

Laisser un commentaire

Bouton retour en haut de la page
Fermer