N’essayez pas d’être meilleur que quelqu’un d’autre; Essayez d’être le meilleur possible

L’entraîneur John Wooden a déclaré que l’une des choses les plus importantes que son père lui avait enseignées était la suivante:
N’essayez jamais d’être meilleur que quelqu’un d’autre, mais apprenez toujours des autres. Ne cessez jamais d’essayer d’être le meilleur possible. L’un est sous votre contrôle; l’autre ne l’est pas.
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C’est une idée qui a finalement défini comment il abordait la vie et la compétition.
Dans son livre Le bois: une vie d’observations et de réflexions sur et hors du court avec Steve Jamison, l’entraîneur Wooden a expliqué comment il a utilisé cette idée comme entraîneur:
“En préparant l’UCLA pour un match de basket avec Louisville ou Arizona ou Duke ou Michigan, je dirais à mes joueurs:” Nous ne pouvons pas contrôler ce que font les autres pour se préparer. Nous ne pouvons que contrôler ce que nous faisons pour nous préparer. Faisons donc de notre mieux à cet égard et espérons que ce sera suffisant, oui, pour les surclasser. Mais ne nous en soucions pas. Au lieu de cela, préoccupons-nous de notre propre préparation. »
“Disons que je veux construire une voiture, peut-être une Ford, une Chevrolet ou une Plymouth. Je veux le construire du mieux possible. Sera-ce mieux qu’une Cadillac ou une Mercedes? Ce n’est pas pertinent.
«Si je construis une Ford, je veux simplement construire la meilleure Ford que je puisse construire. C’est tout ce que je peux faire: me rapprocher de mon niveau de compétence, pas de celui de quelqu’un d’autre. Je n’ai rien à voir avec le leur, seulement le mien.
“S’inquiéter de savoir si ce que je construis va être meilleur que ce que quelqu’un d’autre construit ailleurs, c’est s’inquiéter inutilement. Je crois que si je m’inquiète de ce qui se passe à l’extérieur, cela nuira à ma préparation à l’intérieur.
«Ma préoccupation, ma concentration, mon effort total devrait être de construire la meilleure Ford que je puisse construire. Je l’ai fait en entraînant des équipes de lycée et en entraînant des équipes de collège. Mon objectif était de faire de cette équipe, de ce groupe d’individus, le meilleur qu’ils pouvaient devenir, que ce soit une Ford ou une Cadillac.
«Certaines années, j’ai compris que nous construisions une Ford. D’autres années, j’ai senti que nous construisions une Cadillac. L’effort déployé au cours de toutes les années a été le même: total.
«Et j’étais tout aussi fier de nos Ford bien construits que de nos Cadillac bien construits.»
Dans le livre de Coach Wooden L’essentiel en bois avec Steve Jamison, Dave Meyers, le capitaine de l’équipe 1975 de l’UCLA, résumait ainsi:
«L’entraîneur Wooden ne s’est jamais limité en pensant à ce qui était possible. Il se concentrait sur le moment présent et était plus impliqué avec les meilleurs que les meilleurs. Améliorons-nous, ne nous inquiétons pas de savoir si cela nous rend meilleurs. Toute son affaire portait sur l’amélioration – s’améliorer sans parler de gagner, de battre une autre équipe ou de remporter un championnat national. “Continuons de mieux en mieux” aurait pu être sa devise. ”
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