Pourquoi vous devez respecter vos principes directeurs

Si vous sacrifiez le principe en essayant de plaire à tout le monde, vous finissez par ne plaire à personne.
Cette maxime de l’entraîneur John Wooden est un excellent rappel d’un principe clé qu’il a appris de son père: «Soyez fidèle à vous-même.»
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Dans le livre Coach en bois par Pat Williams, deux des anciens joueurs de Coach ont commenté ce qu’ils ont retiré de cette idée dans leur vie:
Dave Meyers (UCLA: 1971-75), ancienne star de la NBA et actuellement professeur, a résumé ses leçons de cette façon: «Si vous ne gardez pas le contrôle de vous-même, alors vous n’êtes pas fidèle à vous-même. Vous laissez vos circonstances ou vos émotions ou les actions d’autres personnes vous contrôler. Pour être fidèle à vous-même, vous devez avoir le contrôle de vous-même. Quand je jouais pour Coach Wooden, il disait à l’équipe: «Si vous ne pouvez pas vous contrôler, les autres le feront pour vous. Et si vous ne vous contrôlez pas, vous n’aidez pas l’équipe. »»
Andy Hill (UCLA: 1969-73), qui est devenu un producteur de télévision accompli et l’auteur du livre Soyez rapide – mais ne vous dépêchez pas, partageait cette perspective perspicace: «Les joueurs qui ont combattu le plus durement avec John Wooden sont finalement devenus ses défenseurs les plus francs. C’est parce qu’il les a laissés se battre. Il n’a pas été intimidé par un joueur qui avait ses propres opinions. L’entraîneur était totalement sûr de qui il était. »
Plutôt que de «s’entendre», nous devrions avoir un système de valeurs qui nous guidera pour prendre la bonne décision. Faire la bonne chose est plus important que de répondre aux attentes de nos pairs.
Les deux histoires suivantes illustrent avec force la cohérence de Coach Wooden à être fidèle aux principes directeurs de la vie:
Tout d’abord, l’entraîneur Wooden, dans sa première année en tant qu’entraîneur d’université, a refusé une invitation au tournoi du championnat national NAIA de 1948 parce que Clarence Walker, un joueur afro-américain, n’aurait pas été autorisé à participer uniquement en raison de sa course.
Deuxièmement, encore une fois du livre Coach en bois, Pat Williams raconte une réunion à laquelle l’entraîneur a participé avant sa dernière saison comme entraîneur d’université:
«En 1974, l’entraîneur Wooden et ses entraîneurs adjoints ont été appelés au bureau du directeur sportif de l’UCLA, J. D. Morgan. “Nous venons de recevoir une offre de l’un des réseaux de télévision”, a déclaré Morgan. “Le réseau a offert beaucoup d’argent à l’UCLA si nous jouons à North Carolina State comme match d’ouverture de la saison à venir.” Quelques semaines plus tôt, le NC State Wolfpack avait étonné les Bruins de l’UCLA très favorisés lors de la première manche de la Carré final. Le réseau pensait que l’ouverture de la saison avec un match revanche entre les deux équipes serait une sensation d’audience. Mais comme Morgan a défini les conditions de l’offre, il y avait un gros problème: le match serait programmé un dimanche, le jour où Coach Wooden a mis de côté comme jour de repos. L’entraîneur et sa femme, Nell, n’ont jamais manqué un dimanche à l’église de Santa Monica. Après l’église, leurs enfants et petits-enfants venaient généralement pour le dîner du dimanche. Coach serait-il prêt à renoncer à son rituel hebdomadaire pour cette opportunité? Morgan a demandé aux deux entraîneurs adjoints, Gary Cunningham et Frank Arnold, ce qu’ils pensaient de l’offre. Les deux assistants ont dit qu’ils préféreraient ne pas jouer le dimanche mais feraient ce qu’ils devaient faire. Mais ils savaient tous les deux que ce n’était pas leur opinion qui comptait vraiment. Morgan s’est tourné vers Coach Wooden pour sa réponse. «Eh bien, coach? Que pensez-vous de l’offre? »»
«‘ J. D. », a dit doucement l’entraîneur,« si vous voulez planifier ce match dimanche après-midi, allez-y. Mais je ne serai pas là. »Sur ce, la discussion était terminée. Il n’y aurait pas de match du dimanche. »
Dans sa première saison et sa dernière saison, rien n’avait changé. John Wooden se souvient: Si vous sacrifiez le principe en essayant de plaire à tout le monde, vous finissez par ne plaire à personne.
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