10 sacrifices pour les personnes qui réussissent pour leurs rêves

Ces entrepreneurs ont connu un succès incroyable aujourd’hui. Mais le vrai succès n’est jamais sans sacrifice, et dans cet article, ils partagent une partie de ce qui est nécessaire pour faire des rêves une réalité.
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1. J’ai quitté mon hobby.

Avant 2008, je jouais au golf trois fois par semaine. J’ai été distrait et autorisé, j’ai commencé à me reposer sur mes lauriers et j’ai mis ma famille en danger. J’ai décidé de maîtriser mon travail et mon argent; si mon jeu de golf ou mon statut social a souffert, ainsi soit-il. C’est bon de sacrifier le plaisir aujourd’hui pour la liberté demain. Je sacrifie tous les jours, faisant des choses que je ne voudrais peut-être pas faire, mais les faisant quand même pour un avenir meilleur.
Grant Cardone, meilleur expert des ventes qui a construit un empire immobilier de 500 millions de dollars, et New York Times auteur à succès de Soyez obsédé ou soyez moyen; suivez Grant sur Facebook ou Youtube

2. J’ai un travail de jour.

Un an, alors que les taux d’intérêt étaient de 18%, j’avais d’énormes frais généraux et j’étais endetté pour 400 000 $. Je transpirais beaucoup; personne n’achetait de biens immobiliers et j’avais 400 agents à soutenir. J’ai ravalé ma fierté et j’ai trouvé un emploi de jour pour diriger le bureau des ventes d’un nouveau complexe de condominiums. Mes patrons m’aimaient, mais je méprisais de ne pas être le patron. J’ai quitté The Corcoran Group entre les mains de confiance de mon partenaire commercial, Esther Kaplan, qui continuait de le gérer quotidiennement. Six mois plus tard, j’avais gagné 100 000 $ de salaire pour rembourser la dette et couvrir une partie des frais généraux. J’ai vite oublié mon embarras; ce mouvement rapide a sauvé mon entreprise.
Barbara Corcoran, fondateur de The Corcoran Group et Shark on Aquarium à requins
3. J’ai retardé la gratification instantanée.
J’ai appris l’importance de sacrifier les plaisirs à court terme pour le bonheur à long terme. La vie est un long jeu, et lorsque vous démarrez une entreprise, vous avez pris une décision qui ne permet à aucun moment de la première année de se concentrer sur autre chose que de la construire. Je parle de code rouge, dédié 18 heures par jour, même à la merci de votre temps en famille. Mais dans deux ou trois ans, lorsque j’emmène mes enfants en voyage d’affaires et que je leur montre le monde, nous en récoltons les fruits.
Gary Vaynerchuk, fondateur et PDG de VaynerMedia (Plus de 700 employés avec plus de 100 millions de dollars de revenus annuels) et New York Times auteur à succès de #AskGaryVee

4. J’ai dépensé mes derniers sous.

Il m’a fallu près de deux ans pour transformer l’idée de Style Coalition en entreprise. Je devais décider si je retournais sur le marché du travail ou si je donnais à mon entreprise une dernière chance. J’ai encaissé le 401 (k) de mon dernier emploi – mon seul atout – pour survivre encore quelques mois. Mettre mon dernier sou dans l’entreprise était terrifiant, mais arrêter de rêver semblait pire. Au cours de ces mois, j’ai signé un partenariat générateur de revenus avec Elle magazine et vendu une campagne majeure à un détaillant national. Ce sacrifice m’a motivé à faire confiance à mes propres compétences pour générer la prospérité.
Yuli Ziv, fondateur et PDG de Coalition de style, auteur du best-seller d’Amazon Bloguer votre chemin vers la première rangée; pionnière du marketing d’influence et fondatrice immigrée qui a fait passer son entreprise de zéro à des millions

5. J’ai vécu loin de ma famille.

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Ma femme et moi ne pouvions pas payer le loyer, alors nous avons décidé qu’elle resterait chez sa sœur pendant que je restais chez ma mère. Nous ne nous sommes pas quittés; nous avons vécu séparément jusqu’à ce que je me remette sur pied. Récemment, mon fils (maintenant âgé de 25 ans) m’a demandé de les quitter pour un an. J’ai expliqué qu’il fallait construire l’entreprise et lui donner la vie qu’il méritait. Mon fils travaille avec moi aujourd’hui et récolte les fruits. Ce n’était pas une pilule facile à avaler à l’époque, mais je savais que le sacrifice en valait la peine. Aujourd’hui, l’argent n’est plus un problème. Et c’est parce que j’ai fait ce qui devait être fait pour continuer à construire mon rêve.
John Hanna, auteur de Chemin des riches et PDG de Groupe Fairchild

6. J’ai dû m’étirer pour joindre les deux bouts.

Quand j’ai fondé ma première startup, Snoobi, j’ai dû faire de gros sacrifices. Je venais juste de terminer mes études universitaires et je n’avais pas d’argent. J’ai obtenu un emploi de chercheur universitaire et j’ai utilisé l’argent pour payer la moitié du salaire de mon premier employé. J’ai vendu l’autre moitié de son temps à une autre entreprise, ce qui a finalement donné à mon démarrage un budget suffisant pour payer son plein salaire et lancer des campagnes publicitaires. Pendant un an, j’ai travaillé deux heures et j’ai réussi à joindre les deux bouts jusqu’à ce que j’accumule le financement de démarrage nécessaire pour quitter mon emploi de jour et me concentrer pleinement sur la croissance de l’entreprise.
Pekka Koskinen, entrepreneur en série, investisseur, fondateur et PDG de Leadfeeder

7. J’ai abandonné les relations (négatives).

Je me suis éloigné des relations, des amis et des membres de la famille à quelques reprises dans ma vie. C’était douloureux parce que j’ai perdu un morceau de mon cœur et de mon identité – mais cela en valait finalement la peine. Un conjoint sans soutien peut être la mort de votre entreprise, surtout si vous débutez, mais un autre proche peut aider à générer un succès incroyable dans tous les domaines de votre vie et de votre entreprise.
—Nafisé Nina Hodjat, fondatrice et directrice générale de L’entreprise SLS

8. J’ai survécu à la faillite.

J’ai déposé le bilan de ma première entreprise. J’ai fait l’erreur d’essayer d’acheter une entreprise existante, et elle a échoué lamentablement la première année. Ayant détruit mon crédit, j’ai dû démarrer mon entreprise actuelle et apprendre à gérer les bénéfices. J’ai également sacrifié le sommeil, car je travaillais à plein temps et à un haut niveau de vente tout en développant mon entreprise la nuit. La première année a été épuisante et difficile, mais cela m’a permis d’arriver là où je suis aujourd’hui.
Gary Nealon, président de Nealon Solutions et The Rox Group; cinq années consécutives sur la Inc. 5000

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9. J’ai simplifié mon style de vie.

Au cours de mes premières années de construction d’une fondation financière, ma femme et moi avons déménagé de notre maison et l’avons louée. Nous avons emménagé dans le sous-sol de la maison de ma belle-famille. Nous avons vécu d’environ 10 pour cent de nos revenus et empilé le reste dans la croissance de l’entreprise. Dans les premières étapes du parcours d’un entrepreneur, vous pouvez avoir un style de vie ou de la richesse, mais pas les deux. Nous avons choisi de vivre simplement tout en créant des actifs et de la richesse. Nous avons laissé du temps pour intensifier nos efforts. Imaginez où vous en seriez dans cinq ans après avoir mis de côté 25, 50 ou 90% de votre revenu pour investir dans vous-même et dans votre entreprise. C’est ce que nous avons fait et cela a payé énormément.
Tom Shieh, PDG de Crimcheck

10. J’ai sacrifié mon temps.

Mon travail en tant que cofondateur et président de mon entreprise occupe tout mon temps disponible, mais la Leukemia & Lymphoma Society m’a demandé de collecter des fonds pour la recherche sur le cancer du sang sur 10 semaines – un énorme engagement et un énorme sacrifice de temps, de ressources et d’énergie . Mais le cancer est partout et affecte tout le monde, et mon grand-père, un immigrant syrien, a toujours dit: «La famille passe avant tout». Nous avons donc relevé ce défi philanthropique en tant qu’unité familiale, et j’ai pris du temps, en retirant un peu de mon entreprise afin de poursuivre mes rêves caritatifs. Beaucoup de gens disent: “Un jour, je vais aider, un jour je ferai plus.” En tant que famille, nous avons réalisé que «un jour, c’est aujourd’hui»; le groupe de rock de nos enfants a écrit et produit une chanson originale intitulée “Someday Is Today!” et en deux semaines, le clip a atteint plus de 500 000 vues YouTube et plus de 150 000 vues Facebook. Ce sacrifice de temps n’a peut-être pas aidé mon entreprise financièrement, mais il a contribué à mon succès personnel.
Joe Kakaty, co-fondateur et président de Poker Central
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