4 leçons du discours des Golden Globes d’Oprah dont vous devez vous souvenir chaque matin

Les Golden Globes étaient plus électrisants que jamais cette année et ce ne sont pas les tenues flashy, l’animateur comique ou le dernier scandale hollywoodien qui ont emporté le spectacle.

Cette année, c’est le discours du prix Cecil B. DeMille d’Oprah Winfrey qui a tiré tout le monde de son siège dans une ovation debout. C’était une ovation qui a été entendue dans le monde entier.

Le prix peut être pour des contributions exceptionnelles au divertissement, mais son discours est allé au-delà de l’industrie. Il est rempli de leçons que l’on peut appliquer dans tous les aspects de sa vie, en particulier en matière de carrière.

Si vous êtes curieux de savoir, voici quelques-uns des points les plus importants qu’elle a soulevés ce jour-là.

Souviens-toi de la carrière qui t’a construit


«Et j’ai essayé à maintes reprises d’expliquer ce que signifiait un moment comme celui-là pour une petite fille, un enfant qui regardait depuis des sièges bon marché alors que ma mère franchissait la porte, fatiguée de nettoyer les maisons des autres.

Grimper les échelons vers le succès est exaltant. Au fur et à mesure que vous éliminez chaque but, il devient plus facile d’oublier les petites victoires au début de votre carrière.

Ce sont ces moments qui vous ont façonné en la personne que vous êtes aujourd’hui. Chaque succès, échec, épreuve et victoire est crucial pour votre histoire.

Prenez un moment pour réfléchir à votre premier vrai travail.

Pensez à ce que vous avez ressenti ce premier jour, au nombre d’erreurs que vous avez commises, à la joie d’être reconnu pour un travail bien fait et à ce que vous avez ressenti lors de votre première promotion ou d’une nouvelle carrière.

Développez vos compétences en leadership et essayez de devenir un leader plus empathique et accessible. Lorsque les employés font des erreurs, ont besoin de mots d’encouragement ou espèrent la prochaine grande promotion, ayez une meilleure compréhension de ce dont ils ont besoin.

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Regardez vos moments décisifs chaque jour

«Elle a ouvert l’enveloppe et a dit cinq mots qui ont littéralement marqué l’histoire:« Le gagnant est Sidney Poitier. Jusqu’à la scène est venu l’homme le plus élégant que j’aie jamais vu. Je me souviens que sa cravate était blanche, et bien sûr sa peau était noire – et je n’avais jamais vu un homme noir être célébré comme ça.

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Nous avons tous ces moments qui nous définissent jusque-là. Certains sont des moments majeurs de l’histoire, comme celui d’Oprah. D’autres sont sous-estimés, mais non moins importants.

Quel est ton? Quel est ce moment qui vous a fait dire: «Je veux faire ça»?

Une fois que vous avez identifié ce moment, écrivez-le sur une note autocollante et placez-le quelque part que vous verrez tous les jours. L’écrire et le voir rend son impact sur vos compétences en leadership encore plus concret.

Lorsque vous perdez confiance en vous ou que vous avez du mal à atteindre un objectif, revenez à votre note. Utilisez-le pour vous rappeler d’où rayonne votre passion.

Célébrez ceux qui vous entourent

«Chacun de nous dans cette salle est célébré à cause des histoires que nous racontons, et cette année, nous sommes devenus l’histoire.»

Peu importe ce que vous faites, d’autres personnes sont impliquées dans votre voyage. Ne les oubliez pas.

Lorsque vous n’écoutez pas les histoires des employés, vos compétences en leadership deviennent limitées car vous ne pouvez pas comprendre pleinement comment les gérer. Dans l’histoire de chaque personne se trouve la clé de sa motivation, ce qui l’encourage et la façon dont elle réagira à certaines situations.

Apprenez à connaître votre propre équipe, les employés d’autres services et vos clients. Demandez-leur quels sont leurs objectifs ou s’ils ont des compétences ou des intérêts particuliers. Apprenez à connaître leurs activités préférées en dehors du travail.

Incorporez toutes les informations que vous obtiendrez dans les activités de consolidation d’équipe et les projets futurs.

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Pousser pour un avenir meilleur


«… Mais la seule qualité qu’ils semblent tous partager est une capacité à garder l’espoir d’un matin plus lumineux, même pendant nos nuits les plus sombres.»

Être un leader offre de nombreux défis.

Au fur et à mesure que vos compétences en leadership se développent, votre besoin de participer à certains moments malheureux augmentera également. Qu’il s’agisse de licencier ou de licencier un employé ou de faire savoir à un client qu’une erreur a été commise dans son projet, il y aura des tâches difficiles.

Ne laissez pas ces moments vous définir.

Au lieu de cela, gardez espoir pour vous-même et pour les personnes que vous dirigez. Prenez un moment pour reconnaître et accepter ces moments sombres. Ensuite, passez à la solution et au nouveau matin.

N’oubliez pas que vous n’êtes pas seul dans ces moments difficiles. N’ayez pas peur de tendre la main et de demander de l’aide.

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Moyens Staff
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