Les choses à faire et à ne pas faire lors de l’établissement d’un plan d’affaires

Ce moment est enfin venu: vous êtes prêt à démarrer votre propre entreprise. Vous avez une idée sur laquelle vendre le monde, et peut-être avez-vous même défini des objectifs de base. Mais se lancer dans le domaine des affaires est souvent plus facile à dire qu’à faire, et les investisseurs voudront voir plus que votre rêve s’ils déposent de l’argent froid et dur. Vous devrez élaborer un plan d’affaires, ce que vous pourrez montrer aux investisseurs pour prouver qu’ils ne gaspilleront pas simplement leur argent.

Alors, comment fait-on pour élaborer un business plan? Examinons les bases de la formulation d’un plan d’affaires, ainsi que certaines des choses à éviter, pour mieux vous aider à réaliser votre rêve.

FAIRE: Regardez différents types de plans d’affaires pour trouver ce qui vous convient le mieux

établir un business plan

De nos jours, les plans d’affaires ne sont pas universels. Bien que ce que l’on appelle le plan d’affaires «traditionnel» soit un bon choix pour la plupart, les plans traditionnels peuvent prendre beaucoup de temps à créer et nécessiter un investissement initial important dans la recherche et l’analyse de marché afin de prouver qu’il existe une demande. pour votre produit. Si, par exemple, vous créiez un restaurant et essayiez d’obtenir un prêt commercial auprès d’une banque, ils voudraient probablement voir un plan d’affaires plus traditionnel.

L’alternative est le plan dit «lean start-up», qui a tendance à être simplifié et à fournir des informations rapides par le biais de visuels tels que des graphiques, de brefs aperçus des faits, etc. Celles-ci ont tendance à être meilleures pour les investisseurs qui n’ont pas le temps de passer en revue un plan traditionnel de plus de 50 pages.

Bien que vous ne montriez pas les nombreuses études de marché et le ciblage démographique dans ce style de plan, vous devez toujours effectuer cette recherche et la mettre à disposition sur demande. Vous pouvez visiter le Administration des petites entreprises pour une analyse plus approfondie des plans d’affaires et pour voir quelques exemples de plans.

À NE PAS FAIRE: Traitez votre plan d’affaires comme un évangile

Une fois que vous avez démarré votre entreprise, vous constaterez peut-être que les choses ne se passent pas comme prévu. La chose clé à réaliser est: ce n’est pas grave.

Peu importe à quel point votre plan est bien pensé, il est impossible de tout prévoir. Peut-être attirez-vous un groupe démographique différent de celui que vous aviez initialement envisagé, ou vos vecteurs marketing prévus ne stimulent pas les ventes comme prévu.

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Une entreprise prospère est une entreprise capable de suivre les coups de poing et suffisamment flexible pour répondre aux opportunités au fur et à mesure qu’elles se présentent. Il est important d’avoir un plan pour vous guider, mais un écart occasionnel par rapport au plan n’est pas seulement prévisible, il est nécessaire.

FAIRE: Renseignez-vous sur les affaires

Dos de l'établissement d'un business plan

Bien sûr, élaborer un plan d’affaires peut être difficile, mais c’est beaucoup plus difficile pour ceux qui n’ont pas les connaissances nécessaires pour le faire correctement. La meilleure façon d’obtenir l’éducation dont vous avez besoin est de retourner à l’école et de commencer à suivre des cours de commerce.

Les entrepreneurs en démarrage se retrouvent souvent à porter beaucoup de chapeaux au début, donc avoir une solide compréhension de divers sujets tels que la comptabilité, le marketing et les chaînes d’approvisionnement vous permettra de gérer tout problème qui se présente à vous. Cela ne doit pas être une entreprise majeure; même un diplôme d’associé en affaires pourrait vous fournir une plus grande profondeur de connaissances et augmenter vos chances de succès.

La possession d’un diplôme supérieur, comme une maîtrise en administration des affaires (MBA), peut même inspirer une plus grande confiance chez les investisseurs. Découvrez quelques-unes des différentes spécialités professionnelles disponibles avec ce ressource de diplôme en affaires.

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À NE PAS FAIRE: Concentrez-vous exclusivement sur un plan d’affaires lors du démarrage

Comme indiqué ci-dessus, avoir un plan est important, mais ce n’est pas aussi important que de faire les choses qui aident réellement à faire démarrer votre entreprise. Avoir des prototypes de produits à présenter aux investisseurs, par exemple, peut avoir plus d’impact qu’une description de ce même produit sur une page.

Une grande partie du plan d’affaires doit refléter les mesures que vous prenez déjà ou que vous prévoyez de prendre une fois que vous avez obtenu un financement suffisant. Le fait que vous ayez commencé à travailler et que vous ayez quelque chose à montrer sert de preuve que vous êtes sérieux au sujet de cette idée aux investisseurs. Développez un plan, mais laissez-le refléter le travail en cours et ne laissez pas l’acte de l’écrire se transformer en une forme de procrastination.

En vous en tenant à ces suggestions, vous pouvez formuler un plan d’affaires qui définit vos idées pour les meilleures chances de succès. La recherche et la formation sont essentielles pour un bon départ, tout en restant flexible et en poursuivant le travail essentiel, cette entreprise pourra briller de manière à attirer les investisseurs. C’est ton rêve, après tout; pourquoi ne pas faire tout ce que vous pouvez pour le voir s’épanouir?

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Moyens Staff
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