Vous voulez réussir au travail? Regarder plus de football

Pour le légendaire entraîneur écossais Bill Shankly, le football n’était pas une question de vie ou de mort – c’était plus important que cela.

Dans certaines régions du monde, l’équipe de football que vous soutenez reflète votre quartier, votre nationalité, votre religion ou votre classe sociale. Pour de nombreux parents américains, le football est le sport dans lequel vous passez un temps déraisonnable à conduire vos enfants vers et depuis.

Pour un nombre croissant d’Américains de tous niveaux et de tous horizons, c’est un moyen de construire une communauté, de rester en forme et d’aller à des événements où il est socialement acceptable de crier des obscénités et de jeter de la bière.

Le football peut également être un guide du succès pour les organisations, les gestionnaires et le personnel. Il y a une bonne raison pour laquelle Daniel Neal, un ancien joueur universitaire, dit que «pas un seul jour ne passe dans ma vie professionnelle en tant qu’entrepreneur que je n’utilise pas les compétences que j’ai apprises en jouant au football.»

J’ai parlé à des dizaines de joueurs actuels et anciens à tous les niveaux de la façon dont la pensée du football les aide à réussir en dehors du terrain pour mon livre, Soccer Thinking for Management Success: leçons pour les organisations du football mondial. Trois de ces leçons peuvent vous aider à réussir tout de suite au travail.

Voici comment le football et les affaires sont liés:

la pensée du football pour le succès de la gestion

Sachez quand courir et quand vous reposer

Il n’y a pas de temps mort au soccer et chaque équipe n’a droit qu’à trois remplacements au cours d’un match de 90 minutes. Cela ne signifie pas que les joueurs font des allers-retours tout le temps, comme un cauchemar de classe de gymnase au collège.

Les meilleurs joueurs choisissent leurs moments. Ils marchent ou font du jogging pour se mettre en position, profiter des opportunités, puis sprinter quand ils en ont besoin.

Neil Richardson, un ancien joueur professionnel devenu manager et consultant l’a bien dit: «Quand vous courez, vous courez. Lorsque vous marchez, vous marchez. Il s’agit de vous rythmer. Vous devez avoir le jugement pour savoir quand aller à plein régime ou licencier. Le leadership sur le terrain ou dans la salle de conférence exige que vous sachiez comment ressentir les rythmes et comprendre le timing. »

Vous ne pouvez pas aller à fond tout le temps au travail ou sur le terrain. Etude après étude, il est contre-productif de travailler régulièrement plus de 55 heures par semaine. Si les plus grands joueurs du monde ne peuvent pas sprinter pendant 90 minutes, il n’y a aucun moyen pour nous autres de sprinter pendant 60 heures.

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À l’instar des meilleurs joueurs sur le terrain, les plus performants des organisations connaissent l’importance de prendre des pauses et de se reposer afin d’être à leur meilleur en cas de besoin.

Votre entreprise est une équipe, pas une famille

équipe de l'entreprise

Les managers aiment dire «nous sommes tous une famille ici», mais vous n’êtes pas une famille. Les familles n’ont pas de prix «enfant du mois» qui vient avec un dessert supplémentaire et les enfants ne font pas de famille, choisissant la maison avec le Wi-Fi le plus rapide ou le couvre-feu le plus clément.

Si la famille a des difficultés financières, les enfants ne sont pas licenciés. Les parents n’échangent pas leurs enfants avec d’autres familles pour que les enfants soient nommés plus tard.

Votre organisation est une équipe. Vous avez été embauché pour votre capacité à aider la plus grande unité à atteindre un objectif. Vous ne vous êtes pas présenté à la porte du siège social dans un panier. Au lieu de cela, vous avez été sélectionné parmi les autres en raison de vos compétences et de votre expérience.

Se comporter comme tel.

Travaillez dur pour vos coéquipiers et collègues. Développez les relations nécessaires pour faire le travail, mais sachez que vous êtes remplaçable. Si les besoins du poste changent, si l’entreprise se rétrécit ou pour un certain nombre d’autres raisons, vous pouvez être licencié.

Ce n’est pas une réflexion sur vous.

Vous n’êtes pas banni du dîner de Thanksgiving. Comme un joueur d’une équipe de football qui est échangé ou éliminé, vos compétences sont retirées d’un système.

Le revers de la médaille est que quitter un emploi, ce n’est pas fuir la maison. Aller dans une autre entreprise ou démissionner simplement parce que vous le voulez, ce n’est pas abandonner votre héritage familial – c’est emmener vos compétences ailleurs.

Si un joueur reçoit une meilleure offre d’une meilleure équipe, ce joueur part et personne ne lui en veut. Adoptez la même attitude au travail.

L’échec et la renommée sont fugaces

Mary Harvey raconte une belle histoire.

Elle était la gardienne de la première équipe féminine à remporter la Coupe du monde. Juste avant la mi-temps du match de championnat, elle a commis une erreur et a laissé un but. Du coup, les États-Unis ont perdu 1-0 avec 45 minutes à jouer et le championnat du monde en jeu.

Pendant la mi-temps, l’équipe a compris comment s’ajuster. Ils sont sortis pour la seconde moitié et ont remporté le match avec l’aide de Harvey. Il n’y avait pas le temps de pointer du doigt ou d’interroger.

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Elle a fait une erreur. Elle le savait et tout le monde aussi. Immédiatement, elle a pu mettre l’erreur derrière elle et aider son équipe à gagner. Il est intéressant de noter que Harvey m’a dit: “Je ne me souviens pas d’une seule chose que j’ai apprise en gagnant.”

Si vous échouez, vous devez trouver ce qu’il faut faire pour y remédier, puis allez-y.

Danny Karbassiyoon a été le premier Américain à marquer pour Arsenal, une équipe légendaire en Angleterre. Mais les blessures ont coupé court à sa carrière et il était un ancien presque star avant de le savoir. Il a ensuite trouvé une entreprise de jeux vidéo en ligne. Comme il me l’a dit, «l’échec n’est pas particulièrement une option pour moi, mais parfois cela devient une réalité. Cela vous assomme, et vous devez continuer et devenir plus fort à cause de cela.

L’échec n’a pas à durer et la célébrité ne dure presque jamais. Danny était une étoile montante avec l’une des plus grandes équipes du monde – alors, il ne l’était pas. Mary était la meilleure gardienne de but féminine de la planète, puis elle est devenue consultante.

Ni l’un ni l’autre n’ont confondu leur moment de gloire pour une vie d’honneur, tout comme aucun des deux n’a pris un revers pour la preuve d’une vie condamnée. Profitez du moment, puis passez à la tâche suivante.

Temps supplémentaire

affaires et football

Ces leçons et d’autres du football peuvent aider les organisations, les gestionnaires et le personnel à réussir. Toutes les leçons du football ne sont pas transférées au travail, bien sûr. Je ne recommande pas de saisir votre jambe et de vous rouler sur le sol si vous avez une question difficile pendant une présentation et de déchirer votre chemise et de sauter dans les bras de vos collègues après avoir conclu une grosse affaire n’est jamais une bonne idée.

Mais la prochaine fois que votre patron vous dira que vous devriez travailler le week-end, dites «merci». Prenez la télécommande ou rendez-vous sur le terrain.

Moyens Staff
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