Comment gérer le rejet en tant qu’entreprise

Le rejet est normal. Que vous soyez un homme ordinaire, un étudiant, un propriétaire de petite entreprise ou un grand PDG, vous avez sûrement connu une sorte de rejet dans le passé.

Une fille a-t-elle rejeté vos aveux? Votre enseignant a-t-il rejeté votre présentation? Ou un client a-t-il rejeté votre proposition? Tous ces scénarios signifient une chose.

Un gros NO.

Et ça fait mal.

Pour certaines personnes, apprendre à gérer le rejet est très difficile. Ils se vautrent dans le gouffre de la misère et ces échecs les font échouer tout au long de la vie. Certaines personnes rebondissent sur une période de temps tandis que d’autres ne récupèrent pas du tout.

C’est comme ça que le rejet est destructeur. Si elle n’est pas correctement gérée, cela pourrait entraîner davantage de pannes.

Mais, en tant que propriétaires d’entreprise, il n’y a pas d’autre moyen pour nous que de tout aspirer et de passer à autre chose. Il n’y a pas de place pour s’apitoyer sur soi car beaucoup de gens dépendent de votre entreprise. Les individus forts d’esprit ne se découragent pas par le rejet; ils l’utilisent plutôt à leur avantage.

Voici quelques conseils pour gérer le rejet en entreprise.

Donnez-vous du temps

comment gérer le rejet

Ne vous privez pas de la possibilité de pleurer votre échec. Donnez-vous suffisamment de temps pour traiter votre rejet, mais ne prenez pas trop de temps. Reprenez-vous après, rassemblez vos pensées et planifiez votre prochaine étape d’action.

Un peu plus près

Au lieu de considérer les refus comme des échecs, pensez-y comme un pas de plus vers vos objectifs. Par exemple, s’il faut 10 refus avant que vous n’obteniez une réponse positive à votre proposition, alors chaque non servirait de pas vers votre oui tant désiré.

De cette façon, vous ne serez pas vaincu par le rejet. Au lieu de cela, vous utilisez chaque rejet à votre avantage et comme un moyen de déterminer à quel point vous êtes près de vos objectifs.

Le rejet est inévitable, alors surmontez-le

Il y aura toujours des gens qui diront oui et il y aura des gens qui diront non. Le rejet est une chose courante dans les affaires. Ne laissez pas un seul «Non» vous rabaisser et nuire à vos projets.

Bien que le rejet puisse causer un revers temporaire, n’oubliez pas que tous ces défis se réaliseront et que vous avez tellement d’avenir devant vous.

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Savoir pourquoi

faire face au rejet

Lorsque votre patron rejette votre projet, demandez pourquoi. Lorsque votre partenaire commercial rejette votre plan d’affaires, demandez-lui pourquoi. Lorsque l’université rejette votre candidature, demandez pourquoi.

Ce n’est qu’en demandant et en écoutant les réponses que vous pourrez savoir ce que vous faites de mal. Si vous savez où vous vous êtes trompé, vous pouvez avoir une idée sur la façon de le réparer. Et n’oubliez pas de les remercier pour leurs connaissances.

Analysez le problème

Pourquoi continuez-vous d’être rejeté? Quelle partie faites-vous mal? Avez-vous écouté l’opinion des autres? Le problème vient-il de votre entreprise, de votre personnel ou de vous?

Si vous analysez vos erreurs, vous serez en mesure de mieux comprendre comment les choses fonctionnent. Vous saurez où se trouve l’erreur et vous aurez la possibilité de la corriger.

Apprenez-en

Ils disent que les gens intelligents apprennent de leurs erreurs tandis que les génies apprennent des autres. Je crois que peu importe qui a commis l’erreur, du moment que vous en tirez des leçons. Sachez où vous vous êtes trompé ou ce que vous avez mal fait, pourquoi cela est faux et ce que vous pouvez faire lorsque vous êtes confronté à un dilemme similaire à l’avenir.

Soyez ouvert aux changements

La chose la plus importante à retenir est d’être flexible. Parfois, un rejet est une bénédiction déguisée car il vous permet d’améliorer une idée ou d’affiner votre argumentaire commercial. Ne vous attachez pas à la réponse car elle ne fera qu’inviter des sentiments négatifs. Concentrez plutôt votre attention sur la manière d’obtenir une réponse positive.

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Le rejet fait mal et affecte non seulement notre état émotionnel, mais aussi notre atmosphère générale des affaires. Accordez-vous (et votre entreprise) un peu de temps pour lâcher prise. Traitez la douleur, mais ne vous y compliquez pas trop longtemps. Dépoussiérez-vous, déterminez quoi faire ensuite et passez à autre chose. Cela met en évidence l’un des meilleurs moyens de gérer le rejet en entreprise.

Moyens Staff
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