Comment les gagnants se fixent des objectifs

«La fixation d’objectifs est le moteur de la réussite et du succès» – BRIAN TRACEY

Saviez-vous que moins de 10% des gens ont des objectifs clairs écrits? Il n’est pas surprenant que ces 10% des meilleurs interprètes aient une plus grande capacité de gain et soient capables d’augmenter leurs revenus d’année en année.

Il existe deux types de personnes, celles qui contrôlent leur avenir et celles qui traversent la vie en pensant que la vie leur arrive. Je dirais que la répartition de ces personnes serait la même 10% contre 90%.

Si vous n’avez pas d’objectifs clairement définis, la plupart des gens non plus et la dernière fois que nous avons vérifié, il n’y avait pas de classe à l’école qui vous enseignait comment fixer des objectifs et, plus important encore, les atteindre.

Il existe de nombreux mythes autour de l’établissement d’objectifs. Nous constatons que l’un des plus grands mythes est que les gens nous disent qu’ils ont des objectifs, mais ils ne sont pas écrits. Si vos objectifs ne sont pas écrits, ce sont des souhaits et même un pauvre homme de la rue souhaite être riche. Nous avons des milliers de pensées qui traversent notre esprit chaque minute. Comment peuvent-ils être clairs et définis s’ils se confondent avec nos pensées quotidiennes?

Les gens nous disent aussi qu’ils n’ont pas besoin d’objectifs ou qu’ils les inventent au jour le jour, au fur et à mesure qu’ils vont – mal, ce n’est pas une fixation d’objectifs et ne vous aidera pas à avancer!

Une réponse courante lors de la discussion des objectifs est que la vie est imprévisible et que les choses changent, donc cela ne sert à rien. Oui, nous convenons que la vie peut être imprévisible, mais nous préférons essayer de contrôler les contrôlables.

Pour définir vos objectifs, vous devez commencer par une vision à long terme, votre destination. Commençons par quantifier ce que nous voulons avoir et ce que nous voulons faire dans 10 ans. Je vais faire un exercice de définition d’objectifs en gardant SMART à l’esprit. SMART est un acronyme pour spécifique, mesurable, réalisable, réaliste et opportun.

Exemple: dans 10 ans, j’aurai 10 immeubles de placement et je dirigerai ma propre entreprise. Je veux pouvoir mettre mes enfants à l’école privée et je veux la possibilité de ne pas «avoir» au travail.

Nous réduisons maintenant de moitié le délai et déterminons où nous devons être dans 5 ans, pour être sur la bonne voie pour être là où nous devons être dans 10 ans.

Exemple: Dans 5 ans, j’aurai 3 immeubles de placement, car il est plus facile de tirer parti des capitaux propres pour obtenir le solde des 7 dans les 5 années restantes.

J’aurai eu besoin de suivre des cours et de créer une entreprise ou de démarrer mon plan d’affaires.

Nous réduisons ensuite le délai à 2 ans. Où dois-je être dans 2 ans, donc je suis sur la bonne voie pour atteindre mes objectifs sur 5 ans?

Exemple: dans 2 ans, je dois avoir acheté mon premier immeuble de placement, lire au moins un livre par mois et gagner plus de 200 000 $ par an à des fins d’investissement.

Nous regardons maintenant à 1 an à partir de maintenant. Où dois-je être dans 1 an, donc je suis sur la bonne voie pour être là où je dois être dans 2 ans?

Exemple: dans 1 an je développerai mes compétences régulièrement. J’aurai économisé 50 000 $ pour un dépôt sur une maison et être un des meilleurs dans mon travail ouvrant les portes à la promotion et à l’augmentation des revenus.

Et il en va de même pour 6 mois, puis 3 & 1, jusqu’à cette semaine et enfin AUJOURD’HUI. Que devez-vous accomplir aujourd’hui pour arriver là où vous voulez être dans 6 mois, afin que vous soyez sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs de 1 et 2 ans et atteindre vos objectifs de 5 ans et finalement vous retrouver avec 10 immeubles de placement et les vôtres entreprise et enfants dans une école privée.

Évidemment, ce n’est qu’un exemple, nous avons tous des objectifs différents.

Si vous avez déjà votre propre entreprise, cet exercice fonctionne très bien pour définir les objectifs futurs de votre entreprise.

Vous devez savoir où vous vous situez actuellement, où vous voulez aller et comment vous allez y arriver – mais faites-le en travaillant à l’envers.

Lorsque vous avez des objectifs clairs et définis, votre «POURQUOI» est trié. Et votre «POURQUOI» est ce à quoi vous revenez si vous passez une mauvaise journée.

Avoir un «POURQUOI» clair vous aidera à rebondir hors du lit pour affronter les NON que nous entendons chaque jour. Le pourquoi vous aidera à devenir le top 10%.

Si vous faites la même chose, vous obtiendrez les mêmes résultats.
Si vous faites ce que vous avez toujours fait, vous aurez ce que vous avez toujours eu.
N’oubliez pas que vous pouvez être flexible avec vos objectifs. Les choses peuvent changer, tout comme vos objectifs, mais pensez aux objectifs comme à des panneaux indiquant le chemin entre deux villes ou votre lieu de vacances préféré. Ils vous disent de tourner à gauche et à droite, ils vous indiquent jusqu’où vous devez conduire. Pendant votre trajet, vous pouvez bien sûr choisir une destination différente. Si vous CHOISISSEZ de ne pas avoir d’objectifs, c’est comme monter dans votre voiture et conduire au hasard et espérer que vous vous retrouverez dans un endroit agréable.