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5 conseils pour fixer des objectifs réalistes

Comment fixez-vous des objectifs à la fois réalistes et ambitieux?

SI VOUS HITTEZ TOUS VOS DATES LIMITES, VOUS NE POUVEZ PAS AVOIR ASSEZ RAPIDEMENT. En effet, la seule façon d’atteindre 100% de vos objectifs est de fixer des objectifs bas. Je pense que la recherche d’un équilibre commence d’abord par la culture d’entreprise. Si un certain niveau d’échec n’est pas toléré, les objectifs seront modestes. Si une prise de risque saine et judicieuse est encouragée, les gens s’efforceront naturellement d’atteindre des niveaux de réussite plus élevés.

—Gabriel Krajicek, PDG de Kasasa

JE LE FAIS EN DÉFINISSANT LE RÉSULTAT À LONG TERME Je voudrais créer sous une forme mesurable, puis en le décomposant en jalons. Par exemple, si votre objectif est d’atteindre 1 million de dollars de ventes, vous pouvez le diviser en objectifs annuels, mensuels, hebdomadaires et quotidiens. Cela transforme vos fantasmes d’aspiration en plans d’action réalistes et tangibles.

—Dan San, fondateur de Silicon Alley Consulting

C’EST MA PRATIQUE DE FIXER DES OBJECTIFS ANNUELLEMENT, pas seulement pour moi mais pour toute mon équipe. Définir des attentes et avoir des check-ins réguliers sont tous deux cruciaux pour garder l’équipe en mouvement dans la bonne direction. Être réaliste implique la compréhension et l’alignement des ressources pour soutenir ces objectifs.

—Mary Rodgers, directrice du marketing pour Cuisinart

EN REGARDANT LES MARQUES ACTUELLES QUI SONT DÉJÀ RÉUSSIES dans leurs secteurs respectifs que je veux imiter. De cette façon, je sais comment fixer des objectifs pour la part de marché actuelle, la démographie, la portée potentielle des clients et la notoriété de la marque.

—Fritz Colcol, PDG d’ABN Circle

JE COMMENCE PAR CAPTURER MES OBJECTIFS ASPIRATIONNELS ET À LONG TERME. Ensuite, je détermine quelles sont les étapes les plus importantes afin de progresser sur ces objectifs au cours du prochain trimestre. Je transforme ensuite ces jalons trimestriels en un plan concret, qui indique comment je passe mon temps ce trimestre.

—Lynn Perkins, PDG et co-fondatrice d’UrbanSitter

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